Autoridade Formal E Informal

visualizada sob dois aspectos Organizao formal a organizao baseada em uma diviso racional do trabalho, na diferenciao e integrao de seus rgos e representada atravs do organograma. a organizao planejada, isto , a que est oficialmente no papel, aprovada pela direo e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organizao, descries de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. a organizao formalizada oficialmente. Organizao informal a organizao que emerge…

organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o…

Teoria Geral da Administração Universidade Federal de Ouro Preto Caratinga-2013 Liderança formal X liderança informal “Liderança formal é geralmente exercida por uma pessoa oficialmente investida de autoridade e poder organizacional tais como; Gerentes, Diretores e Supervisores de equipes” Montana e Charnov (1998,p.221).Já para Chiavenato(1992,p.160) “ A habilidade de liderança não é nata e nem

grandes organizações e tambem a diferença entre o que é uma organização formal e informal. Organização Formal e informal A organização formal é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar. Abrange problemas de estruturas, normas, métodos e processos de trabalho, como concebidos pelos criadores da organização. Já a organização informal envolve o padrão de comportamento adotado a maneira…

racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos etc. Abordagem Teoria da Burocracia Estruturalista Weber define autoridade como sendo a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecido. Ele define também diferentes tipos de autoridade: a. Autoridade tradicional: quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas.…

responsabilidades; constituído por: - departamentalização; - Linha e assessoria; e- especialização do trabalho * Sistema de autoridades: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e - centralização e descentralização. * Sistema de comunicações: - O que, como, quando, de quem e para quem comunicar. ** Dois tipos de estrutura: formal e informal Organização: associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas estabelecidas e estão buscando…

eficiência; * Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é o poder de esperar qüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si; * Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos; * Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior, isto é o principio da…

que a força é só mais um deles, embora tenha desempenhado papel crucial até os nossos dias; há um fortalecimento de outros componentes com o avanço de novas formas de organização e o incremento da tecnologia. Um destaque será dado ao conceito de autoridade de Weber, pela importância que tem para a análise organizacional, revelando a existência de uma estrutura hierárquica de poder nas organizações. Destacamos, também, a importância para o estudo organizacional dos trabalhos do…

4 DESENVOLVIMENTO 5 1.0 Tipos Estrutura Organizacional 6 1.1 Estrutura de Organização Formal 6 1.2 Estrutura de Organização Informal 11 2.0 Áreas da Administração 12 2.1 Administração da Produção 13 2.2 Administração

lideranças presentes nesta organização? A saber, a liderança formal (o comandante da prisão) e a informal (o General preso). Podemos concluir que neste filme foi observada a diferença entre liderança formal e informal, onde a liderança formal ou a autoridade é a função de confiança que o Diretor do Presídio exercia de forma autoritária e abusiva. Já a liderança informal é um poder de coesão, independentemente de ser autoridade, pois a mesma é desenvolvida de forma nata e…