Autogerenciamento Na Atividade Profissional

capacidade do indivíduo ao raciocinar e ao mesmo tempo saiba como utilizar melhor as emoções. Todos podem desenvolver a Inteligência Emocional, para isto se faz necessário aprender a treinar as aptidões que a compõe, dentre elas: autoconsciência, o autogerenciamento, a consciência social e a habilidade social. Todo indivíduo é dotado por dois tipos de inteligência que também podem ser chamados de QI (quoeficiente de inteligência) e QE (quoeficiente emocional). O QI é considerado a parte…

utilizariam. Há, ainda, cinco categorias de habilidades interdependentes como integrantes da inteligência emocional: autoconsciência, automotivação, autocontrole, empatia e sociabilidade (ZANELLI, 2004). Condições de trabalho e sua repercussão sobre a atividade do trabalhador: Condições ambientais de trabalho é um conjunto de variáveis do ambiente que circundam o indivíduo durante a realização de suas tarefas. Os fatores do contexto de trabalho capazes de gerar ou produzir afetividade…

medias empresas representam um importante papel na economia dos países, em função da quantidade de pessoas que abrigam como funcionários; pelo potencial econômico que, no conjunto, formam em termos de PNB (Produto Nacional Bruto); pela formação de profissional técnico, pela pulverização dos negócios da nação; e pela possibilidade que elas apresentam de adaptarem-se rapidamente as novas ordens e realidade econômica. Dessa forma, as pequenas e medias empresas se constituem no processo de…

apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em CIÊNCIAS CONTÁBEIS da UNOPAR. Orientador: VIVIVANE CAMPINA GRANDE 2014 RESUMO A rentabilidade não é a finalidade de, mas um fator limitativo para a empresa e para a atividade empresarial. Os lucros não são a explicação, a causa, os fundamentos lógicos do comportamento empresarial e das decisões de negócio, mas sim um teste à sua validade. Se se sentassem arcanjos em vez de empresários nas cadeiras de…

empresa a um novo patamar de resultados, foi promovido a diretor em 1888, quando a empresa já contava com cerca de 1000 funcionários, e manteve-se na posição até 1918. Fayol foi um dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar; organizar; comandar; coordenar; e controlar. Ligou a estratégia à teoria empresarial e enfatizou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia…

| |Incentivar e estimular o fortalecimento da organização dos recicladores, propiciando a participação dos mesmos desde a elaboração do plano de | |atividade; | |Desenvolver atividades de acompanhamento social através de oficinas, cursos e eventos de trocas de experiências com outras associações e | |cooperativas;

dedicam a implementar processos educacionais como fator-chave para a valorização do capital intelectual nelas contido, contribuindo para formação e retenção de profissionais que garantirão seu crescimento e perpetuação no mercado. Neste contexto surge a idéia de universidade corporativa, uma resposta organizacional aos desafios dos profissionais responsáveis pelos negócios. A Educação Corporativa pode ser entendida como um conjunto harmonioso e estrategicamente planeado de programas…

tradicionalmente por um comportamento alheio a parcerias, não cooperativo, distante e muitas vezes conflituoso. Por isso criamos a gerencia de logística; No sistema varejista, a cadeia de abastecimento é fundamental. “toda empresa é uma reunião de atividades que são executadas para projetar, produzir e comercializar, entregar e sustentar seu produto” (PORTER, 1989, p. 348). O gerenciamento de operações envolvem todos os processos de um negócio, incluindo a cadeia de fornecimento,…

produção e com o envolvimento os trabalhadores com a qualidade e produtividade. Expostas à concorrência, muitas indústrias viram-se na emergência de repensar seus sistemas de produção e a sua atuação no mercado. Os requerimentos da formação profissional que anteriormente estavam diretamente relacionados ao posto de trabalho, passaram a focar-se na capacitação e qualificação do trabalhador. A palavra de ordem é a polivalência da mão de obra, possibilidade de ocupação de postos de…

flexível pode fornecer aos funcionários um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o funcionário burocrático exerce sua função em tempo integral e seu trabalho é recompensado por um salario regular e á perspectiva de avanço em uma carreira por toda a vida. Apenas as empresas com estrutura flexível é capaz de suportar a contratação de profissionais sem vínculos formais, é vantajoso tanto para empresa quanto para o profissional, a organização rígida ou burocrática não…