Autocrático Coercítivo

organização. Atualmente, uma das propostas que mais tem sido evidenciada é o da Gestão por Competências, isso porque, no ambiente organizacional moderno, já não se concebe a idéia de se ter vários tipos de liderança - como um líder autocrático (que detém o poder supremo) e coercitivo (Ato de coagir; repressão) ou um líder democrático, por exemplo - o que leva a uma discussão acerca dos novos modelos de liderança exigidos pelas organizações. Com base nesses pressupostos iniciais,…

e quando o mesmo permite a experimentação, este tem na realidade todos os riscos muito bem calculados pelo próprio. Estilos de liderança – Autoritário e Coercivo 2012 14 Mediante o acima referido podemos mencionar que o líder autoritário ou autocrático e arbitrário organizando e controlando rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização e/ou equipa, recorrendo inúmeras vezes a ameaças e punições para com os seus liderados. Desta forma, a comunicação com os seus liderados é…

Quatro sistemas. 1. Sistema autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte autocrático, forte, Coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro Da. Empresa é o sistema mais duro e fechado; 2. Sistema autoritário-benevolente é um sistema autoritário, porém mais suave que o sistema um e menos rígido; 3. Sistema consultivo é um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um…

Teoria Y MacGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar, sendo um deles baseado na teoria tradicional e o outro baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano. Teoria X Estilo administrativo rígido e autocrático. Obriga o trabalho dentro de esquemas e padrões para alcançar os objetivos da organização, as pessoas são vistas como meros recursos e meios de produção. É o típico estilo da Administração Científica de Taylor, da Teoria Clássica…

dependência tornam-se incapazes de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração. Essas concepções e premissas a respeito da natureza formam a Teoria X, que reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático e que faz as pessoas trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos da organização. As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. Para a teoria…

para propiciar continuamente a motivação no trabalho, é preciso o “enriquecimento de tarefas”, ou seja, passar aos empregados novas tarefas e responsabilidades. Teoria X de McGregor Reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, que muito se aproxima do estilo da Administração Científica: Faz as pessoas trabalharem dentro de padrões previamente planejados e organizados pela direção. Visa ao alcance dos objetivos da organização. Acredita que as pessoas são motivadas

importantes e exigentes funções da administração. No artigo podemos verificar três estilos de liderança, sendo eles, autocrático, democrático e liberal de acordo com os três estilos citados podemos verificar: Autocrático apenas delega tarefas, não é participativo, não escuta opiniões, apenas determina uma tarefa e exige que seja cumprida da forma em que solicitou bem parecido com o líder coercitivo como mostrado no vídeo um líder autoritário, estupido com seus funcionários e chegam a…

e “Despotismo” * Alexander Martins Vianna * Introdução O conceito “despotismo esclarecido” é recorrentemente apresentado nos livros didáticos de história dos níveis médio e fundamental de ensino no Brasil para se referir aos “poderes soberanos autocráticos europeus” que, desde meados do século XVIII, movidos pelos ideais iluministas, teriam se valido de sua posição soberana central mais fortalecida para livrar seus territórios dos “resquícios do feudalismo” e, deste modo, promover uma…

organização das cama-das populares contribui de maneira grandiosa para a eclosão do golpe de abril de 1964. Este, por sua vez, teve uma maior aderência porque apresentava, como bandeira, a proteção da nação de qualquer investida das formas de governos coercitivos e totalitários. Chama a atenção que, com o fracasso da intentona golpista que cercou a renúncia de Quadros (agosto de 1961) desde o governo de João Goulart (presidente anterior ao golpe de 1964), alguns nomes de destaque ligados…

esteja diretamente relacionado ao estilo de liderança empregado. Segundo Chiavenato (2005), entre os estilos de liderança existentes destacam-se: a) Autocrática: o seu comportamento com relação aos subordinados é critico e preconceituoso. O líder autocrático é centralizador, define os objetivos de seus subordinados e o método de trabalho, não dando oportunidade para participarem do processo decisório. O controle é rígido e a avaliação de desempenho tende a não ser objetiva. b)…