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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Missão é razão de existência de uma organização.

Visão define o que a organização pretende ser no futuro.

Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. São hierárquicos, realistas e consistentes.

Estratégias é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas. É o caminho para alcançar os objetivos.

FORMAS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Patrimonialista: o termo patrimonialismo significa a incapacidade ou a relutância do príncipe em distinguir entre o patrimônio público e seus bens privados (são interdependentes). O aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real
Burocrática: surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, e tem como pricipios a impessoalidade, formalismo e profissionalismo.

O modelo gerencial, em sua fase inicial, implica em administrar a república de for­ma semelhante ao setor privado, de forma eficiente, com a utilização de ferramentas que consigam maximizar a riqueza do acionista, ou a satisfação do usuário (conside­rando-se a realidade do serviço público).

PROCESSO ORGANIZACIONAL

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

Filosofias do planejamento:

1.Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente.
2. Planejamento otimizante: É o planejamento voltado para a adaptabilidade e inova­ção dentro da organização.
3. Planejamento adaptativo (prospectivo/ofensivo). É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização.

O PROCESSO DE PLANEJAMENTO O planejamento é um processo constituído de uma série