Autocrático Coercítivo

interação entre seus membros; estabelecimento de metas e ainda o desempenho da organização. A partir da análise da construção das escalas, o autor organizou o perfil de quatro sistemas de administração: - Sistema 1 ou Autocrático coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais,…

preferem ser dirigidas. O estilo da administração resultante da Teoria X é um administrador que vigia e fiscaliza as pessoas, desconfia, não delega responsabilidades porque acreditam que elas preferem ser dirigidas, cria um ambiente de trabalho autocrático. A Teoria Y é um conjunto de pressuposições de que as pessoas gostam de trabalhar, aceitam responsabilidades e são capazes de autodireção, autocontrole e criatividade. Já o administrador resultante da Teoria Y tende a dirigir as…

são citados abaixo: Sistema 1: Autoritário-coercitivo é o sistema mais fechado, duro e arbitrário, impondo regras e regulamentos, e exige rígida e cega obediência. Sistema 2: Autoritário-benevolente é um sistema autoritário também mas benevolente, permitindo algumas decisões em níveis mais baixos desde que sejam repetitivas e operacionais, sujeitas a confirmação. Sistema 3: Consultivo já é mais aberto do que os anteriores, deixa de ser autocrático e impositivo para dar alguma margem…

está ligada a uma compensação (que ele chama de "instrumentalidade") e - da expectativa que ele tem de poder obter cada resultado (que ele chama de "expectativa"). Sistemas Administrativos segundo Likert  Autoritário-Coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo e arbitrário que controla tudo da empresa. Totalmente centralizado na cúpula da organização; comunicação precária e vertical.  Autoritário-Benevolente: é um sistema autoritário mais condescendente e menos…

nível institucional é influenciada pelo impacto direto que a empresa enfrenta com o ambiente externo. Da mesma forma como o ambiente externo às organizações tem mudado no mundo inteiro, o ambiente interno das organizações também mudou. O estilo autocrático de gestão está falido. O novo estilo é democrático, representado pelo coach (treinador) que, mais de que chefiar, busca liderar. Planejar, organizar, controlar e principalmente dirigir servem exatamente para proporcionar essa…

LIDERANÇA Para Maximiano, a liderança é classificada em dois estilos podendo ser autocrático ou democrático, dependendo do líder centralizar ou compartilhar a autoridade com seus liderados. Estes estilos são reconhecidos desde a Antiguidade clássica. • Autocrático: centralização de poder de decisão no chefe, quanto mais concentrado o poder de decisão no líder, mais autocrático é seu comportamento ou estilo. O estilo autocrático pode degenerar o tornar-se patológico, transformando-se no…

da profissão. Sendo que ainda considera essas duas dinâmicas como um processo único – distinguido pelos ritmos oportunos da ordem societária e do acumulo profissional, obtido pelo movimento totalizante da formação social brasileira sob o regime autocrático burguês. “A renovação aparece aqui, pois, como uma resposta construída pelos assistentes sociais na rede de relações que se entretecem na interação profissionalizante/ sociedade.” (NETTO, 2010, p. 08). CAPÍTULO 1: A AUTOCRACIA…

extremamente exigente e cercada de caprichos e vontades. Como se fosse uma chefe mimada... Afinal, quem deixaria de obedecer a alguém tão ameaçador, grosseiro e autoritário. Entretanto, onde parece não haver planejamento, na verdade, cria-se um ambiente autocrático, onde a autoridade absoluta pertence ao chefe, que não aceita jamais ser questionado, não admite pessoas questionadoras, mas surpreende-se quando Andrea consegue se superar e ter iniciativa e proatividade na resolução dos…

principal objetivo pretendido deve contar com as etapas do estilo autocrático, democratico e liberal levando em conta o receptor com as ações de auto-estima e afetividade (respeito ao liderar ). O estilo deve ser situacional devido ao aprimoramento contínuo de todo o ambiente de trabalho. Liderança Democrática Continuando a análise dos diferentes estilos de liderança, depois de comentar sobre líderes coercitivos e autocráticos, esse post é dedicado à liderança democrática.…

precisa desempenhar, quando é responsável pelo o desempenho de um grupo “um bom líder é aquele que Segundo LIKERT existem 4 tipos de sistemas de administração: Processos decisórios Autoritário-coercitivo totalmente: totalmente centralizado na cúpula, É um sistema administrativo autocrático, forte coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro e fora da empresa. Autoritário-benevolente: centralizado na cúpula, mas permitindo diminuta delegação de…