Trabalho Processos Gerenciais ATPS Etapa 3 Quase Pronta

Faculdade Anhanguera São Paulo
SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Processos Gerenciais

São Paulo
2014

Faculdade Anhanguera São Paulo
SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROFESSOR: Bruno dias
Matéria: PROCESSOS GERENCIAIS
2° Bimestre Gestão de Recursos Humanos

Aline Leão Alves
RA: 8410138327
Ariana Ferreira Santos
RA: 8485188839
Cristiane Santos Barbosa
RA: 8071859308
Denis Silveira
RA: 8093908045
Keila Leão Alves
RA: 8410142115
Mariza Silva
RA: 8074856124
Robert Justino de Jesus
RA: 8409148751
Rodrigo Toledo
RA: 8979223122
Sandra Pino Alves
RA: 9858510232
Soraia da Silva
RA: 8204950176

São Paulo
2014
SUMÁRIO

Etapa 3: Direção e Controle da ação empresarial

Passo 1 (Aluno)
1. Ler o artigo GARCIA, Denise B. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional. 2. Assistir ao Vídeo:
Passo 2 (Equipe)
Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias:
1) Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter à frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capítulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1.

Com base no planejamento estratégico já apresentado na etapa anterior, apontando assim as pontes fracos e fortes, oportunidades e ameaças que a B.O.N.I.T.A apresenta podemos prever futuros problemas e estando bem preparado a empresa saberá como lhe dar com cada um deles.
PONTES FORTES: buscar nesses pontos vantagens com relação a outras empresas.
PONTES FRACOS: aperfeiçoar e melhorar o desempenho dos funcionários para um atendimento eficaz e satisfação dos clientes.
OPORTUNIDADES: investir nesse ponto pois é ai que está a oportunidade de crescimento da empresa.
AMEAÇAS: investir em