Auto Estima Ambiente Organizacional

comportamentos humanos é uma tarefa que exige capacidade quase sobre humana de um líder. Afinal nem todo comportamento é passível de entendimento fácil e rápido. O mundo organizacional sofre constantes e intensas transformações que demandam adaptações rápidas e eficazes das empresas e dos líderes. Em meio a esse ambiente a liderança é considerada elemento vital ao sucesso de qualquer organização, empresa ou grupo comunitário. A liderança é um assunto importante e desafiador…

perturbações ou ansiedade. Este modelo permite interpretar o comportamento como qualquer ação ou manifestação que pode ser observada entre os indivíduos – o estímulo, enquanto relação de causa e efeito – seja própria do indivíduo (motivo interno) ou do ambiente (motivo externo) - e o objetivo, como o resultado alcançado pelo comportamento. Esta Teoria parte do princípio de que as pessoas se comportam de acordo com um mecanismo similar, respeitadas as diferenças individuais, onde todas…

salário, casa própria, seguro-saúde, aposentadoria, emprego... As necessidades secundárias são as afetivo-sociais, as de estima e as de auto-realização, estas últimas constituindo o topo da hierarquia. Necessidades afetivo-sociais Referem-se a nosso desejo de amar e de sermos amados, de pertencermos a um grupo. Necessidades de estima Relacionam-se a nossa auto-estima, ao desejo de sermos reconhecidos, de termos prestígio, status. Necessidades de autorealização Dizem…

Comportamento organizacional Conclusão Inicial No mundo moderno, as organizações precisam exercer a função de modelar o comportamento de seus membros para que desta forma consiga atingir bons resultados em estratégias administrativas, organizacionais, e incentivo a produtividade. Quando se fala em comportamento humano, no intuito de alcançar produtividade, promover a cidadania organizacional, atitudes individuais ou em grupo, sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do…

do Paraná, para a s disciplinas Comportamento Individual, Homem Cultura e Sociedade, Comunicação e Linguagem e Fundamentos e Teorias Organizacional. Professores: Monica Maria Silva, Wilson Sanches, Sebastião Oliveira, Karem Manganotti e Márcia Bastos. Arapiraca-AL 2014 Introdução O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional depende do relacionamento interpessoal, que consequentemente interfere na motivação dos colaboradores, pois ela funciona…

- introdução a psicologia e ao comportamento organizacional SUMÁRIO 1 A PSICOLOGIA E A ADMINISTRAÇÃO ........................................................... 3 2 RELACIONAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ...................................... 5 3 DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL, MOTIVAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL ................................................................................................................

Qualidade de vida no trabalho como fator motivacional no comportamento organizacional Rudy de Barros Ahrens (CESCAGE) rudy_barros@hotmail.com. Cristiane Miara (SESI – Ponta Grossa) cristiane.miara@sesipr.org.br Selma de Barros Ahrens (CESCAGE) selmahrens@hotmail.com Resumo O limitar do século XXI, procedido pela corrida tecnológica e globalizante aponta para a necessidade de rever velhos paradigmas e refletir sobre alguns conceitos que chegaram a obsolência neste século. A…

RESUMO A motivação humana é o processo responsável pelo comportamento dos colaboradores na organização, ela é de suma importância, pois faz com que o individuo se sinta satisfeito no seu ambiente de trabalho, sendo o ambiente interno um dos principais vetores para a motivação, pois o indivíduo necessita tê-lo em boas condições para que possa realizar suas atividades da melhor forma possível. A motivação é provocada por diversos motivos e vêm das infinitas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL...........................................................................5 2.1 MOTIVAÇÃO NAS RELAÇÕES HUMANAS................................................6 2.2 TEORIA DA HIERARQUIA NECESSIDADE DE MASLOW........................6 3 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES..............................................

............................................... 12 4.6.3. Necessidades Sociais..................................................................... 13 4.6.4. Necessidades de Estima................................................................ 13 4.6.5. Necessidades de Auto-realização.................................................. 13 4. CONCLUSÃO................................................................................................ 14 …