Auto Estima Ambiente Organizacional

na organização informal dentro das instituições. Argyris (1969), Maslow (1970) e McGregor (1973) introduzem o termo “homem auto-realizador”. Onde temos uma pirâmide de necessidades que garantam a sobrevivência às necessidades de auto-realização. Para Schein (1982), no modelo de homem “auto-realizador”, o individuo busca tornar o trabalho mais desafiador afim de gerar auto-estima. Segundo Courtis (1991), as pessoas trabalham melhor com uma melhor motivação e melhores instruídas. Com a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 DESENVOLVIMENTO 05 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O trabalho mostrará que a motivação é um dos fatores organizacionais que mais preocupam os gestores de uma empresa, sendo um atributo muito desejado no trabalho, portanto podemos dizer que a motivação explica-se por um processo que depende de seu estado de espírito, a partir do momento em que se recebe a informação, onde esta mesma informação pode ter uma reação positiva ou…

habilidades que caracterizam a trajetória de pessoas consideradas emocionalmente inteligentes. Cite e conceitue cada uma delas: R: Autoconsciência: É a da compreensão para identificar pontos fortes e aspectos que precisam ser mais desenvolvidos. Auto gerência: Controle das emoções, administrar o que se sente. Automotivação: Capacidade de iniciar uma tarefa e persistir nela até terminar. Empatia: É a habilidade de identificar e reconhecer a condição de outra pessoa, seus sentimentos e motivos

CASO RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Psicologia organizacional e do trabalho e gestão de pessoas, Comportamento, clima e cultura, Metodologia Cientifica. Orientador: Professor: Ana Céli Pavão e Mônica Maria Silva. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Gislene Fregonese Gisleine…

Aragoni 1 1ª Parte 1. Comportamento Organizacional • Definições de Comportamento Organizacional • Ní i d A áli d C Níveis de Análise do Comportamento O t t Organizacional i i l • Disciplinas que contribuiem para o estudo do Comportamento Organizacional (Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciência Política) 2. O Indivíduo na Organização • Conceitos de Personalidade • Determinantes da Personalidade (Hereditariedade, Ambiente e Situação) • T Traços e…

Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional Leandro Lugli Lara Rodrigo Fortini de Lucca Silvio Ricardo Piva Monografia apresentada no curso de Organização, Sistemas e Métodos das Faculdades Integradas Campos Salles, sob orientação do Professor Mauro M. Laruccia (Disponível na rede desde novembro de 2000) Introdução As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores…

CLIMA ORGANIZACIONAL Uma ferramenta estratégica para o diagnóstico em recursos humanos Moacir Luchtenberg Clima Organizacional é uma grande ferramenta utilizada pela gestão de Recursos Humanos nas empresas, para saber e apurar o grau de satisfação dos seus colaboradores e também diagnosticar e criar melhores condições para a Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho. Nos dias de hoje, as empresas, estão com o conceito de que é muito importante manter o colaborador motivado, com isso a…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AUDREY QUÉSIA PASSOS BOWEN ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Principal teórico Henri Fayol, engenheiro industrial francês. Identificou as cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Descreveu como a administração deveria ser realizada em (14) catorze princípios.…

de emprego que influenciam a eficácia dos f uncionários e das organizações”, é o conceito de: a. Estrutura organizacional. b. ARH ou Gestão de Pessoas. c. Objetivos organizacionais. d. Qualidade de serviços. 12. É desvantagem do recrutamento interno: a. Incentivo à permanência e fidelidade dos funcionários. b. Custa menos que o externo. c. Mantém e conserva a cultura organizacional existente. d. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 13.…

Faculdade Comportamento Organizacional SP 2012 Faculdade Comportamento Organizacional SP 2012 SUMÁRIO 1. PSICOLOGIA SOCIAL ......................................................................... 00 2. MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL ......................................... 00 3. CONCLUSÃO .......………………………………... 00 4. BIBLIOGRÁFIA ..........................................................