Psicologia organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 04

2 DESENVOLVIMENTO 05

3 CONCLUSÃO 11

4 REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO
O trabalho mostrará que a motivação é um dos fatores organizacionais que mais preocupam os gestores de uma empresa, sendo um atributo muito desejado no trabalho, portanto podemos dizer que a motivação explica-se por um processo que depende de seu estado de espírito, a partir do momento em que se recebe a informação, onde esta mesma informação pode ter uma reação positiva ou negativa.

2 DESENVOLVIMENTO
A motivação se constitui em um elemento capaz de tornar a organização mais competitiva, com condições de enfrentar a estrutura atual de mercado, que é cada vez mais seletiva. A motivação passa a envolver o ambiente como um todo, produzindo alterações comportamentais que se refletem na realização das atividades diárias.
O processo de estímulo à motivação no ambiente organizacional inicia-se destacando a importância do entusiasmo, como um componente importante para o indivíduo atingir sucesso no que está fazendo.
A motivação extrínseca: Vários teóricos se dedicaram ao estudo da motivação extrínseca, porém foram os comportamentalistas que desenvolveram um estudo mais apurado sobre esse tema, defendendo a teoria de que qualquer comportamento pode ser modificado por meio das técnicas de condicionamento. Em relação à questão dos motivos, para os Behavioristas, motivação, por exemplo, é sinônimo de condicionamento.
Dois são os conceitos chaves na compreensão do comportamento humano dentro da escola Behaviorista. O primeiro é o estímulo definido como qualquer modificação que venha ocorrer com uma ou mais variáveis do meio ambiente. O segundo é o de resposta entendida como reação comportamental do sujeito submetido aos estímulos inexistentes no meio ambiente.
Partindo do pressuposto comportamentalista de que o comportamento humano possa ser planejado, modelado ou mudado por meio da utilização adequada dos vários tipos de recompensas ou punições disponíveis no