Administraçao

Comportamento organizacional

Conclusão Inicial

No mundo moderno, as organizações precisam exercer a função de modelar o comportamento de seus membros para que desta forma consiga atingir bons resultados em estratégias administrativas, organizacionais, e incentivo a produtividade.
Quando se fala em comportamento humano, no intuito de alcançar produtividade, promover a cidadania organizacional, atitudes individuais ou em grupo, sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos e objetivos, tudo isso pode ser considerado como Comportamento Organizacional. O homem entendeu cedo que sua preservação estava condicionada ao convívio em grupo, pois o trabalho em grupo é um fator multiplicativo de idéias onde se obtém melhores resultados.

Segundo Stephen P. Robbins, Comportamento Organizacional é o processo de adquirir conhecimentos e utilizar as informações para se adaptar com sucesso as novas circunstâncias, para assim ser capaz de mudar de forma constante e positiva, estando comprometido com a busca contínua de novas idéias e oportunidades de aperfeiçoamento.

Já para Geraldo R. Caravantes, Comportamento Organizacional é o processo de lidar com as pessoas de diferentes personalidades e saber como se comunicar com elas. Ele ainda diz que o Comportamento Organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.

Sistemas Abertos e Fechados de Comportamento Organizacional

|ABERTO |FECHADO |
| - Pessoas, sociedade em geral. | - Máquinas. |
|- O meio ambiente interfere. |- Não há interferência do ambiente onde está, mas também não o |
|- Funcionário da empresa