Aula 3 Estrategia E Dinamica Competitiva

13/03/2014 Administração Mercadológica Administração de Redes de Valor, Canais de Marketing, Varejo, Atacado e Logística de Mercado Profa. Luciana Guimarães Conteúdo Nesta aula, você estudará: • Conceitos de rede de valor e sistema de canal de marketing. • Decisões sobre a administração do canal. • Os principais tipos de varejos. • As tarefas da logística de mercado. Rede de Valor • Considerada um sistema de parcerias e alianças que a empresa cria para gerar,…

INTRODUÇÃO ........................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................10 REFERÊNCIAS ......................................................................................11 3 1 INTRODUÇÃO O presente artigo é uma tentativa de discutir e fazer uma análise…

social: um estudo na Companhia Elétrica de Pernambuco - CELPE Daniela Ribeiro Andrade Lima Naldeir Dos Santos Vieira Antônio de Souza Silva Júnior Universidade Federal de Pernambuco - UFPE RESUMO Com a adoção da responsabilidade social como estratégia para a obtenção de maiores resultados algumas organizações passaram a demandar profissionais sensíveis a esta temática e detentores de competências que os tornem eficientes e eficazes neste novo contexto. Deste modo, este trabalho…

Ramos I – EMENTA Conceitos e Fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento Estratégico vs Administração Estratégica. Análise do ambiente externo e interno. O cenário competitivo atual. Formulação das estratégias. Desdobramento e operacionalização (implementação) das estratégias. Controle estratégico. II – OBJETIVOS • Construir estrutura conceitual para que, com base em todo curso de administração, em todas as disciplinas pertinentes, os alunos pensem em termos…

AS ORIGENS DA ESTRATÉGIA | | “Estratégia” é um termo criado pelos antigos gregos, que para eles significava um magistrado ou comandante-chefe militar. A adaptação da terminologia estratégica a um contexto de negócios decolou de fato somente no século XX. A Segunda Revolução Industrial, que começou na segunda metade do século XIX nos EUA, viu a emergência da estratégia como forma de moldar as forças do mercado e afetar o ambiente competitivo. Nos EUA, a construção de ferrovias-chave…

Benchmarking que é a busca pelas melhores práticas que conduzem uma empresa à maximização do desempenho empresarial, ela nos mostra a maneira de pensar da organização quando mostramos a necessidade de melhoria. Ele nos mostra também as ameaças competitivas assim teremos um atalho seguro em busca da excelência. Visão compartilhada Direção por missões (DPM) – A empresa deve possuir uma missão bem definida para que as pessoas dêem o melhor de si e que venham a adotar uma visão…

personalidade Autoconhecimento e percepção das diferenças Relacionamento interpessoal e condução dele no trabalho 2. Estilos de liderança O que é liderança Etica do lider Funções da liderança e expectativas da empresa Perfil do novo líder: o que é esperado 3. Influenciando o ambiente de trabalho Persuasão, influência e manipulação diferença e utilização Como influenciar pessoas com ideias Persuasão aplicada a resolução de problemas A conexão entre motivação e influência 4.…

MBA em Gestão de Pessoas Professor: Carlos Legal GESTÃO DO CONHECIMENTO Capital Intelectual Aula 1 Professor: Carlos Legal Nossa Agenda 1. Introdução à Gestão do Conhecimento. 2. Diferença entre Conhecimento. Dado, Informação e 2.1. Categorias de Conhecimento. 3. Definições de conhecimento tácito e explícito. 4. A espiral do conhecimento. 5. Ativos tangíveis e intangíveis e as relações com o conhecimento. 6. Conclusões. Modelos Socioeconômicos Era Agrícola Terra Era…

juliotko@gmail.com SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 6 4.1 Modalidades Oferecidas 6 4.2 Estrutura Física 8 2.3 Estrutura de Apoio 9 3. IDENTIFICAÇÃO DO PROFESSOR 10 4. ANÁLISE DAS AULAS ESTAGIADA 11 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 1. INTRODUÇÃO O treinamento esportivo, nos da à oportunidade de ver resultados, do esporte que se…

Internacionalização 8 2.4. Motivações para a Internacionalização 20 2.5. Formas de Internacionalização 2.5.1. Factores de decisão 25 2.5.2. Modos de entrada 32 2.6. As PME e a Internacionalização 50 2.7. Conclusão 52 Cap. 3 – Novos Factores de Competitividade 3.1. Introdução 55 3.2. Os Factores de Competitividade e as Características do Marketing B2B 56 3.3. O Produto 3.3.1. Conceito 59 3.3.2. A Customização e Adaptação do Produto …