Auditoria Interna De Cargos E Salarios

ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tenha um plano de cargos e salários consistente Cícero C Nunes – c²n c2n@posicional.com Consultoria Técnica em Remuneração POSICIONAL.COM Consultoria Empresarial Ltda. Araraquara/SP RESUMO A estruturação de cargos e salários é um instrumento administrativo útil e necessário a qualquer tipo de organização não importando seu porte, ramo ou setor. Dentre as metodologias atuais, é unanime entre os profissionais em remuneração, a utilização de sistemas

a decisão, pois o gerente está de posse de informações precisas sobre o assunto que for tratar. Para a área de recursos humanos, é importante que o Sistema de Informações de Recursos Humanos (SIRH) utilizado forneça informações (sejam elas sobre cargos, cadastro médico, remuneração, por exemplo) para os demais órgãos sobre as pessoas que nela trabalham. Para Chiavenato (1997, p. 111), “um sistema de informações recebe entradas (inputs) que são processadas e transformadas em saídas…

Valorizar e motivar os colaboradores; Harmonizar a relação entre empregadores e empregados; Promover integração e crescimento; Análise e discrição de funções; Maximizar a produtividade; Avaliação e desempenho; Análise,controle e auditória de RH; É responsável pela comunicação entre os funcionários da organização; Responsável por criar um bom clima organizacional; Folha de pagamento, admissão e outras rotinas. Processo de Recurso Humano Segundo Chiavenato…

das leis do trabalho, na época criada recentemente; A fase tecnicista de 1950 a 1965 deixou de ser uma área preocupada apenas com registros e controles para dar maior foco em atividades, como funções de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários e outros benefícios. Na fase administrativa de 1965 a 1985 além a nova função de tratar com assuntos relacionados ao sindicalismo, a área de Recursos Humanos e mais focada para os indivíduos, suas relações coletivas, os sindicatos e…

AUDITORIA EM SISTEMA DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL VERIFICAÇÃO DE SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DE PONTO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE JORNADA DE TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS AUDITORIA EM SISTEMA DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Monografia apresentada à Faculdade Integrada AVM como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Auditoria em Organizações do Setor Público Orientador: AUDITORIA EM SISTEMA DA

...............................................................................4 2 Gestão de Pessoas X Direito Empresarial e do Trabalho..................................................6 2.1 Recrutamento e Seleção de Pessoas 6 2.2 Descrições de Cargos e Remunerações 7 2.3 Treinamentos, Desenvolvimento e Desempenho 8 2.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3 Responsabilidade Social e Ambiental 13 3.1 Fundação Vicintin 13 3.2 Projeto Social Ambiental 14 3.2.1 Ambiental 14…

ornograma da empresa..... Gerente ( adm0 e supervisor9lider) Descrição de Cargo “Documento escrito que identifica, descreve e define um cargo em termos de deveres, responsabilidades, condições de trabalho e especificações” (CHIAVENATO, 2010, p. 218). Análise de cargo Define os requisitos para o cargo: Requisitos mentais. Requisitos físicos. Responsabilidades. Condições de trabalho. Processo de seleção do cargo de gerente O proceso de seleção foi feito através de recrutamento…

UTILIZADA 12 3.2.1 Auditoria de Sistema de Gestão em Contratados 12 3.2.2 Avaliação Geral de Segurança 12 3.2.3 Auditorias de QHSE - Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente 12 3.3 SITUAÇÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL – MARCAS E PATENTES 13 4 RECURSOS HUMANOS 13 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 GESTÃO DE PESSOAS 13 4.2.1 Políticas de Pessoal 14 4.2.2 Recrutamento e Seleção 14 4.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 14 4.2.4 Cargos e Salários 15 5 ANÁLISE…

cumprir com essas obrigações e o empregado recorre à justiça para reparar os seus danos é gerado o Passivo trabalhista para a empresa. Existem dois tipos de passivo trabalhista: Passivo Trabalhista normal: Corresponde ao pagamento de salário, férias, 13° salário entre outros, portanto o Passivo Trabalhista Exigível pode-se concluir que é provisionável. Passivo trabalhista Oculto: É provocado pelo desconhecimento da legislação trabalhista, descumprimento da legislação e omissão ou…

fato este que a proprietária considera como sendo uns dos pontos forte da empresa. Olieira (2004 p. 89) define pontos fortes e fracos como sendo: 7 Pontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação a seu ambiente. Pontos fracos são as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa, em relação a seu ambiente. Por se tratar de uma pequena organização, a proprietária nunca fez…