Trabalho

ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Tenha um plano de cargos e salários consistente

Cícero C Nunes – c²n [e-mail] Consultoria Técnica em Remuneração
POSICIONAL.COM Consultoria Empresarial Ltda.
Araraquara/SP

RESUMO
A estruturação de cargos e salários é um instrumento administrativo útil e necessário a qualquer tipo de organização não importando seu porte, ramo ou setor. Dentre as metodologias atuais, é unanime entre os profissionais em remuneração, a utilização de sistemas quantitativos devido aos critérios científicos na abordagem metodológica. É contextualizado aqui essa problemática e apresentado a solução para a organização de cargos e salários das empresas que estão em constantes mudanças e aprimoramentos em seus processos administrativos e industriais. Longe de ser tendencioso, apresento nesse trabalho os diversos métodos e justifico a aplicação do método posicional como a grande e inevitável solução por ser um sistema de remuneração forte, consistente, rápido e possível a qualquer organização. O método posicional é puramente científico, não admite nenhuma subjetividade, e atende satisfatoriamente a todas as exigências técnicas em sua abordagem analítica. Em meus 23 anos de experiência em remuneração, acredito fielmente ter encontrado a melhor solução metodológica que viabiliza a implantação de um plano de cargos e salários em qualquer tipo de negócio bem como, possibilita comparar as diversas organizações através de um decodificador único e magnífico.

O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
Uma empresa é formada a partir da visão, missão e valores de seus acionistas e/ou cotistas e tem como finalidade empreender uma ação social específica. Para fazer isso ela precisa atrair e contratar pessoas que possuam determinados conhecimentos, aptidões e atitudes, ou seja, certas competências técnicas e comportamentais. Para poder motivar e manter em seu contingente os colaboradores mais bem qualificados, a organização proporciona um