Até Que Ponto Um Gestor De Pessoas Precisa Compreender

estudo teve como objetivos específicos:levantar o perfil dos colaboradores do Grupo IDEAL; avaliar na percepção do colaborador quanto ao nível de satisfação; levantar os pontos que interferem positivamente e negativamente nas relações humanas no ambiente de trabalho; analisar no ambiente de trabalho o comportamento dos gestores e sua relação com os colaboradores; e por fim elaborar uma proposta de um plano de ação nos aspectos que necessitam de melhorias. Em relação ao aporte teórico…

A pressão por melhores resultados, respondendo a forças que fogem ao nosso controle, como a globalização ou o progresso da tecnologia, contribuem significativamente em nossa forma de trabalhar. Processos precisam ser revisados, melhorados ou até mesmo eliminados. O que é feito hoje já não surte o mesmo efeito ou o resultado obtido não atende mais às antigas necessidades. A agilidade requerida faz com que as empresas tornem-se enxutas, mais flexíveis e adaptáveis. Com recursos humanos

|07 | |3.1 - Mapa conceitual: |07 | |3.2 - Até que ponto um gestor de pessoas precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o |07 | |diferenciam no mercado de trabalho? | | |3.3 Responsabilidade

queda nas vendas dos cosméticos (redução de 20% em relação ao mesmo período no ano anterior). Outro fator a ser considerado é a abertura de uma Clínica de Estética & Beleza nas proximidades da B.O.N.I.T.A a Sra. Marie Lou, proprietária de B.O.N.I.T.A precisa resgatar a diferenciação competitiva para não fechar a empresa. Sua função é elaborar um Planejamento Estratégico para a B.O.N.I.T.A, orientado à definição do negocio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA COMUNICAÇÃO EFICAZ NA GESTÃO DE PESSOAS Cristine Carriço Denise Neiva Silva Elisabet Brandão Rios Kênia Martins Lídia Rachel Luiza Carolina Thalita Pereira Viviane Nominato Resumo A comunicação nem sempre foi valorizada e vista como importante no desenvolvimento e crescimento das organizações. Nos últimos tempos, ela passou a ser uma das grandes preocupações das empresas, tornando-se imprescindível no ambiente organizacional. Juntamente com um setor…

INTRODUÇÃO Em tudo o que o ser humano faz, toda ação, existe o princípio das relações humanas. A comunicação é o meio principal em que esse relacionamento acontece. O ser humano precisa se relacionar em todas as situações e para isso o uso da comunicação é indispensável. No ambiente de trabalho as relações humanas devem adquirir uma postura mais formal do que a que se desenvolve no dia-a-dia, pois o ser humano lida, principalmente, com hierarquias. Não é correto falar com o…

Dinâmica das Relações Interpessoais Unidade II 5 A COMUNICAÇÃO NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS O processo de comunicação interpessoal é mais complexo. Cada pessoa tem seu próprio sistema cognitivo, suas percepções, seus valores e suas motivações, constituindo um padrão de referência que se torna bastante singular na interpretação. Esse padrão pessoal sofre influências de diferenças individuais e traços de personalidade, que também influenciam poderosamente a capacidade humana de…

direção e controle. Para desempenhar essas funções é necessário um gestor que além dessas possua muitas outras habilidades. Uma das habilidades principais do administrador é que ele só alcança resultados mediante apoio de terceiros. O administrador também possui competência de transformar conhecimentos em resultados. Outras habilidades que um administrador deve possuir são as habilidades técnicas, humanas e conceituais. Um bom gestor precisa indispensavelmente de muita responsabilidade,…

processo administrativo, pois ajuda as pessoas envolvidas a compreender e determinar as suas metas, assim como a prever o que deve ser feito para que o objetivo seja realmente alcançado, podendo também visualizar o que pode impedir a realização desta meta. Em qualquer área de uma organização se faz nescessário o Planejamento, para evitar assumir riscos desconhecidos, desta forma também ajuda na formação de metodos e processos estratégicos para facilitar ou até mesmo antecipar os…

estar rondando a relação deles. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Feedback. Porque e como avaliar as pessoas na sua empresa. Posted by Ivan Luis Seibel under Feedback (http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/) Porque avaliar? O capital humano é o que move as empresas. Caso você não acredite nisso, não prossiga com a leitura, pois não é minha intenção convencer ninguém de que as pessoas são o bem maior dentro de uma empresa.…