Ate que ponto um gestor de rh precisa coompreender etica

disposição de alcançar os proprios objetivos utilizando essencialmente a palavra sem se preocupar sem se preocupar muito com a exigencia de se utilizar fatos veridicos no seu contexto. - Acordo Varios pontos das propostas precisam obter aceites das partes, o que se chama de acordo. São pontos nos quais o negocio deve ser finalizado. - Barganha E o ato de fazer e obter concessões das partes envolvidas. Acontece de maneira positiva quando as partes envolvidas efetuam permutas entre si. - Coerção Bastante usada por quem deten certo poder osbre a outra parte em busca de uma negociação forçada, beneficiando uma das partes. - Emoção A emoção esta ligada a todas atividades envolvidas. Ela pode saer utilizada de maneira positiva se for racinal e controlada ou nmegativa se não tiver nenhum controle. - Racicinio logico Sua utilização possibilita a segurança de que a proposta de negocio esta amparada em referencias. DESENVOLVIMENTO São sete os elementos-chave para se negociar: • Alternativas: são possíveis ações que uma parte pode realizar sem entrar em acordo com as outras partes (diferente de Opções, que requerem acordo). • Interesses: são as preocupações, desejos, necessidades, esperanças e temores subjacentes e motivadores das posições, exigências e pontos de vista das diferentes partes. • Opções: são as possíveis maneiras de lidar com uma questão que requeira um acordo mútuo das partes, mesmo que não aceitável para elas. •…

Outsourcing em RH Outsourcing em RH out (fora) sourcing (origem), é a terceirização externa através de fornecedor especialista, para execução da sua folha de pagamento, rotinas de departamento de pessoal e de atividades específicas de Recursos Humanos, como: cargos e salários, treinamento, recrutamento e seleção entre outras atividades da área; deixando a empresa mais enxuta e leve, propiciando que seus gestores se preocupem apenas de negócios, melhorando a competitividade. Esta é…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico,…

QUAL O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas…

sendo eles : 1 – Admissão e Demissão – RH; 2 – Aprovação - APR; 3 – Comercialização - COM; 4 – Pós Vendas - POS; 5 – Desenvolvimento de produto, Projetos – DES e TEC; 6 – Financeiro - FIN; 7 – Controladoria, Planejamento - CTL. 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Para melhor entendimento dos resultados, segue abaixo a descrição das atividades de cada processo descrito no item 2.1 1 – Admissão, Demissão e Treinamento – RH Processos de admissão e demissão de funcionários e…

prestação de serviço. Dados coletados  Qual o tipo de RH da empresa.  Quais os processos de RH existem e sua estruturação.  Dificuldades e conflitos na área de Gestao de Pessoas.  Terceirização dos processos na ARH.  Metas e objetivos organizacionais.  Desenvolvimento da Gestao de Pessoas na organização.  Índices e Estatísticas da área de Recursos Humanos. Método de pesquisa  Primária Tipo de pesquisa  Qualitativa e quantitativa para avaliar as…

Laura Alcântara Victor Hugo TÍTULO DA RESENHA : O Que Fazer Para o RH dar lucro? Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso…

1 Gestão de recursos humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente com os recursos humanos das organizações. A Parte Um é composta de…

DISCIPLINA: Seminários Integrados PROFESSOR (A): LILIA CUNHA ALUNO (A): Felipe Schein do Canto Nº. MATRIC.: 200920056 FICHA DE LEITURA TÍTULO DA PUBLICAÇÃO: Gestão de Pessoas não é com o RH AUTOR(ES): José Luiz Bichuetti DATA DE PUBLICAÇÃO: 2011 EDIÇÃO: 1ª LOCAL DE EDIÇÃO: São Paulo EDITORA: Lafonte Ltda. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Liderança, Gente, Recursos Humanos. Notas sobre o autor: José Luiz Bichuetti é Engenheiro Eletrônico graduado…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Milena Scholten Porto Alegre 2011 2 MILENA SCHOLTEN COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…