Atualmente Existe Uma Mudança Do Conceito De Recrutamento

.................................................................27 3.1 Sumário Executivo..........................................................................................27 3.2 A Descrição do Serviço - A Implantação do Subsistema de Recrutamento e Seleção...........................................................................................................30 3.3 Análise de Mercado........................................................................................33 3

capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. O setor de gestão de pessoas possui uma. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O setor de…

consciência estratégica. Assim, adotar uma gestão estratégica de recursos humanos consiste em utilizar de forma consciente os conhecimentos e capacidades dos indivíduos e grupos para alcançar os objetivos estratégicos da organização. Através dos tempos mudanças sociais e tecnológicas trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. Estes novos paradigmas aplicados à produção causaram alterações na natureza do trabalho, tornando-o menos manual e mais intelectual. As…

de dados concretos junto aos responsáveis pela empresa contratada, funcionários. O processo da melhora ofertado é lento, sempre orientando para que a mudança venha com uma condição de simples recuperação, isso porque na ponta estão as pessoas que serão o foco desta monografia. Quando falamos em pessoas falamos de patrimônio das organizações e existe uma preocupação em aumentar este patrimônio com enriquecimento cultural, busca do conhecimento tácito e profissional, melhoria diária,…

ESUMO O rápido surgimento de novas formas de organização da produção e do trabalho trouxe um novo enfoque sobre a gestão de recursos humanos. Atualmente, empresas mais desenvolvidas optaram pela gerência estratégica de recursos humanos. Este artigo pretende apresentar os novos conceitos e práticas adotados na administração de recursos humanos e discutir a integração da estratégia de recursos humanos com, primeiro, o planejamento estratégico da empresa e, segundo, com as estratégias…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tutora presencial. Fernanda Tavares Nome dos Acadêmicos e RA: Abadia Ferreira de Jesus RA: 2337453897 Adriana Batista Vieira RA: 2330417778 Antonia Maria do Vale Rezende RA:…

.................. 05 1.3. Justificativa............................................................................................. 05 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 06 2.1. Conceitos de práticas de RH.................................................................. 06 2.2. Como as práticas atuam e interferem na atração de talentos?.............. 07 2.3.Captação de Recursos Humanos............................................

estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em premissas conceitualmente inversas. Os cenários internos e externos das organizações estão passando por transformações de suma importância,…

FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL MARIA HELENA LOPES DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA DE GOIÂNIA GOIÂNIA - GO 2008 FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL MARIA HELENA LOPES DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA DE GOIÂNIA Trabalho de…

objetivo é tentar mostrar um pouco sobre a empresa que esta há 22 anos no mercado farmacêutico. A mesma foi fundada por quatro jovens farmacêuticos em meados dos anos 80, com o objetivo de retomar e alavancar o mercado de manipulação no país. Atualmente a Quintessência possui cinco lojas que trabalham com medicamentos homeopáticos e alopáticos, contando com uma equipe de 15 farmacêuticos, e cerca de 100 funcionários no total. O estudo aqui apresentado foi abordado dentro do contexto…