Brasil contextos e atualidade

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN 1. INTRODUÇÃO As empresas, após, expandirem o seu negócio base através do desenvolvimento da sua matriz de produtos, aumento da sua penetração em mercados externos, sentem por vezes necessidade de explorar novas áreas de atuação de anterior e com distintas naturezas competitivas. Quando uma empresa experimenta um produto, ela segue uma estratégia de diversificação, esta matriz é utilizada para deter os negócios de uma organização. A empresa Kentucky Fried Chicken atualmente é estável, mas já passou por dificuldades até a adaptação do mercado e do processo de planejamento estratégico que é a formulação de objetivos para a seleção de programa de ação e sua execução, leva em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar . 2.DESENVOLVIMENTO A Empresa Kentucky Fried Chicken no final da década de 70 estava perdendo participação no mercado onde seus negócios estava cada vez pior onde os seu principais parceiros estavam bastante insatisfeito com os…

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN Atualmente, a Kentucky Fried Chicken é uma empresa saudável, forte e com ótimo desempenho. Mas isso nem sempre foi assim. Há alguns anos, a KFC esteve agonizante. Wall Street declarou-nos fora do negócio. A concorrência não nos levava a sério. Durante aqueles dias negros, de 1976 até 1978, nossos principais indicadores de negócio estavam caindo rapidamente. Nossa média de vendas por loja declinava a uma taxa anual de 3%.…

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN Atualmente, a Kentucky Fried Chicken é uma empresa saudável, forte e com ótimo desempenho. Mas isso nem sempre foi assim. Há alguns anos, a KFC esteve agonizante. Wall Street declarou-nos fora do negócio. A concorrência não nos levava a sério. Durante aqueles dias negros, de 1976 até 1978, nossos principais indicadores de negócio estavam caindo rapidamente. Nossa média de vendas por loja declinava a uma taxa anual de 3%.…

o esforço envolvido no fornecimento de serviços especiais, como na substituição de produtos, ou fornecimento de um serviço de transporte mais rápido. Servir os clientes como eles querem ser servidos e tornar a empresa de fácil negociação são objetivos competitivos que as empresas assumiram em meados da década de 90. O foco na qualidade não apenas do produto, mas em especial, do serviço oferecido ao cliente impulsionou a desenvolver um sistema estratégico conhecido por Pirâmide…

/Cases___Normando.doc Mas, em vez de morrer, a KFC tornou-se uma das mais saudáveis cadeias da indústria. No ano fiscal de .... (1) as ameaças e oportunidades do ambiente; e. Marketing de Serviços Financeiros books.google.com.br/books?isbn=8585536381 Marcos Cobra ... milk-shake, cerveja, torta de banana e pizza; KFC: frango com arroz e feijão; ... Os objetivos do banco em face das ameaças e oportunidades, levando em ... Análise SWOT Amostra | Negócios e Finanças…

graças às vendas nos restaurantes europeus abertos há pelo menos 13 meses, ultrapassando o volume de negócios nos Estados Unidos. Análise da Concorrência Em relação á concorrência, a McDonald’s encontra vários concorrentes. Entre eles temos o Burger King, o principal produto vendido por esta empresa é, tal como a Mc, a hambúrguer, a Burger King foi fundada por James W. McLamore e David Edgerton em 1954 na cidade de Miami. O Burger King chega ao ano de 1986 com 4.743 restaurantes…

em uma única atividade, ênfase na gestão de pessoas, administração centralizada e fornecedores trabalhando em parceria. Em todas as partes do mundo, a empresa é dirigida por sócios locais. Atualmente, 80% dos restaurantes da rede são comandados por franqueados independentes, que seguem os conceitos de trabalho estabelecidos pelo sistema Mc Donald´s, o que mantém inalterado o alto padrão de qualidade dos produtos. O Brasil foi o 25° país do mundo, e pioneiro na América do Sul a conhecer…

A - Conceituando: . Fast Food é um termo genericamente usado para definir um tipo de restaurante em que as pessoas se alimentem de uma forma rápida (tradução livre: comida rápida). O conceito surgiu nos Estados Unidos, devido a necessidade cada vez mais crescente de comer com rapidez, devido a intensidade da modernidade. --> Entrevista 1: Quando adolescente, comia no Jack in the box, apesar de comer em restaurantes com pouca frequência. As refeições eram feitas da mesma forma que…

Com mais de 11 mil lojas operando em mais de 69 países. O McDonald's aposta na "saúde" oferecendo um cardápio mais amplo, com opções mais saudáveis, já o Burger King enfoca a atenção nas comunidades, realizando atividades relacionadas ao meio ambiente delas. Um sistema de construção de lojas, permite menor consumo de energia e tecnologia com menor emissão de carbono. É importante perceber, porém, que existem três graus de concorrência: os Concorrentes Diretos Principais, os…

itens no cardápio. Tradicionalmente, ela testava a venda de novos itens do cardápio durante uma média de cinco anos antes de introduzi-los em nível nacional, mas agora estão testando alguns itens mais saudáveis, que não contêm hambúrguer, com planos de levar mais promissores para distribuição em todo país o mais rápido possível. A McDonald’s também precisou enfrentar críticas quanto ao conteúdo de gordura em seu cardápio. Em resposta passou a usar apenas óleo…