Atribuição Do Gestor De Pessoas

DESEMPENHO NO SETOR BANCÁRIO. Andréia Guimarães Cardozo1 Márcio Antonio Malinovski2 Michelle Fernandes Pereira3 Sandro Francisco Ribeiro4 Paula Izabela Nogueira Bartkiw5 RESUMO O presente artigo analisa o instrumento Avaliação de Desempenho de Pessoas em uma empresa do setor bancário e sua eficácia como instrumento de gestão. Pretende comparar os métodos de avaliação utilizados atualmente com o método utilizado pela empresa, identificar os objetivos da avaliação de desempenho,…

para atingir um objectivo. (Greenberg e Baron 1993) Conjunto de forças energéticas, que se originam quer no interior quer no exterior da pessoa, para iniciar comportamentos relacionados com o trabalho, e determinar a sua forma, direcção, intensidade e duração. (Pinder 1984) TCor Carlos Rouco FACTORES EXTERNOS QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS Pressões do superior Estados de energia interna Influência dos colegas Condições ambientais Sistemas pessoais…

relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influência sobre seus colaboradores. Para se obter tal função é interessante se ter recursos tais como:recompensar,punir,convencer,e fazer com que todos entendam o objetivo comum da empresa,além disso é necessário fazer o bom uso da liderança. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam…

COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS Contents INTRODUÇÃO 4 COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS 5 1.1 Histórico dos modelos de liderança 5 1.2 A diferença entre o líder e o gestor 5 1.3 Case de sucesso: Serasa 7 1.4 Mercado Atual e o Novo Modelo de Liderança 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Os tempos estão mudando e não é só a tecnologia que avança de vento em poupa. Os modelos organizacionais vem sofrendo grandes…

necessário esclarecer o conceito de competência e sua polissemia configurada em três de seus significados, a seguir definidos: Primeiro significado: Competência como Atribuição, ou seja, como função ou missão atribuída a um determinado órgão ou gestor. Exemplo dessa dimensão observa-se no perfil de atribuições dos gestores de diferentes organizações, tanto nas instituições públicas como no mundo corporativo. Segundo significado: Competência como Capacidade, ou seja,…

TÉCNICAS DE GESTÃO RESUMO Para que uma empresa tenha êxito no mercado competitivo, é necessário um gestor competente e habilidoso, que saiba lidar com os conflitos e situações adversas, principalmente no que diz respeito as pessoas envolvidas, utilizando-se das ferramentas e recursos de gestão disponíveis. O gestor deve sempre levar em consideração as questões éticas e morais, agindo de forma eficiente, para que alcance a eficácia. Deve definir estratégias competitivas e buscando sempre

havia quatro princípios. Pagar melhor salário, e ter baixos custos de produção; Aplicar métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar tarefas; Os funcionários deveriam ser cientificamente selecionados e treinados de maneira que as pessoas e as tarefas fossem compatíveis; Deveria haver uma atmosfera de intima e cordial cooperação entre a adm. e os trabalhadores para garantir um ambiente psicológico favorável a aplicação desses princípios. As propostas básicas de Taylor…

parte dos clientes da distribuidora, que são, ao todo, sete milhões de pessoas. Missão: Iluminar a vida das pessoas. A Ampla é uma empresa humana que existe para levar desenvolvimento e qualidade de vida para a sociedade de forma simples, eficiente e inovadora Valores Respeitamos a vida Por meio das atitudes de: - Segurança em tudo que fazemos; - Compromisso com a sociedade e o meio ambiente; - Respeito às pessoas. Somos simples Por meio das atitudes de: -…

cONCEITOS DE GESTÃO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL ResuMO do trabalho Este trabalho tem como objetivo identificar o que são, mudanças organizacionais, paradigma, quebra de paradigma, e explicar como uma empresa deve se prepara para mudar sempre que necessário. Palavras-Chave: mudanças organizacionais, paradigma, quebra de paradigma, conceitos de gestão, vários papéis do gestor organizacional. SUMMARY OF WORK This work aims to identify what are organizational changes

gestão sem o envolvimento das pessoas, ou sem relacionamento humano. Toda gestão supõe, portanto, uma dimensão necessariamente social, ou poderíamos ainda chamar interacional, o que torna redundante uma formulação do tipo “gestão social”. Não é assim que hoje a definição de gestão mais celebrada pela literatura gerencial é aquela de “fazer as coisas através das pessoas”? Não são os gestores mais apreciados hoje sobretudo aqueles que conseguem seduzir as pessoas, o seu público…