Atração E Retenção De Talentos Humanos

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves TABOÃO DA SERRA / SP 2012 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Atividades Práticas Supervisionadas apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA DOS SONHOS Tangará da Serra - MT 2012 EMPRESA DOS SONHOS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Relações Interpessoais, Teoria da Administração, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica Social.

Diante de tantas modificações e exigências do mercado globalizado, um dos grandes desafios atualmente para o Departamento de Recursos Humanos das organizações é encontrar profissionais de alta performance, ou seja, que venham realmente a agregar algum diferencial para as empresas, e desenvolver práticas de recursos humanos para retenção dos seus principais talentos, promovendo um ambiente de trabalho que motivem os profissionais a manterem por muito tempo sua contribuição de alta…

determinado e não é modificado. Visão superior – Unir o lado humano do trabalho com a produção de resultados operacionais. Os gestores devem trabalhar, desenvolver, incentivar e orientar seus colaboradores, para que estes produzam resultados na equipe de trabalho, e também cobrar um resultado bem feito, sem desperdícios e com qualidade. Além disso a visão superior deve perceber que o RH precisa ser estratégico e perceber o diferencial humano como diferencial competitivo, o RH deve…

UNIVERCIDADE PAULISTA – UNIP SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV – Gestão de Recursos Humanos JBS SA BELÉM – PA. 2013 ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV JBS SA Belém – PA. 2013 RESUMO A proposta desta pesquisa é identificar e analisar as atividades…

resultados.DESTARTE v.3, n.1 (2013) ISSN 2237-2113 47 Como forma de responder às necessidades do micro e macroambiente organizacional, as empresas estão investindo em Treinamento e Desenvolvimento (que por vezes será tratado como T&D) dos recursos humanos, com o objetivo de tornar seus colaboradores competentes, com capacidade de criar e inovar, sanar problemas, e agilizar ou melhorar processos, a fim de buscar uma maior competitividade perante o mercado. Segundo Chiavenato…

DESTARTE v.3, n.1 (2013) Como forma de responder às necessidades do micro e macroambiente organizacional, as empresas estão investindo em Treinamento e Desenvolvimento (que por vezes será tratado como T&D) dos recursos humanos, com o objetivo de tornar seus colaboradores competentes, com capacidade de criar e inovar, sanar problemas, e agilizar ou melhorar processos, a fim de buscar uma maior competitividade perante o mercado. Segundo Chiavenato…

das causas dos insucessos de práticas infelizes de Recursos Humanos, na área da saúde, como em todas as demais, a gestão está desviando os olhos dos processos, para olhar as pessoas. Na vida corporativa, a liderança garante a estrutura e a motivação garante o resultado. GESTÃO DE PESSOAS é todo e qualquer líder que conduz uma equipe de trabalho. Afinal, as lideranças são (ou deveriam ser) a continuação dos braços da área de Recursos Humanos. Princípios fazem a diferença, é o “norte”…

INSTITUTO EUVALDO LODI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. …

possibilidades de segmentos, relacionamento humano, são os fatores mais comentados quando vamos estudar as razões de empresa com alto Turn-Over. Hoje estamos vivendo uma era da produtivodade, em que a pressão sob resultados mais agressivos em um mercado cada vez mais competitivo, leva o profissional a repensar muito sua carreira dentro da organização. OS BENEFÍCIOS QUE AS EMPRESAS OFERECEM SÃO NORMALMENTE MOTIVOS PARA A RETENÇÃO DE TALENTOS? Quando falamos em talentos, oportunidades…