Atração De Talentos

A ESCASSEZ DA MÃO DE OBRA NO BRASIL - A IMPLEMENTAÇÃO DE PLANOS DE CARREIRA PARA A FORMAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO IMOBILIÁRIO. Caroline Soares Prestes* RESUMO O Brasil mudou consideravelmente na última década. O crescimento impulsionado pelo Programa de Aceleração do Crescimento - PAC, fez com que a construção civil sofresse mudanças bruscas neste curto espaço de tempo. Uma das peculiaridades deste segmento

maioria dos autores o recrutamento é um “meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas nas organizações”. Pontes (2010, p. 91) menciona que, segundo Toledo e Milione, recrutamento “é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão-de-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto.” Portanto, salienta-se que o recrutamento abrange o “conjunto de práticas para atrair os candidatos para as vagas…

Dutra (2002), Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001) NOTAS DE ENSINO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Na retenção de talentos OBJETIVOS EDUCACIONAIS O presente caso destina-se a estudantes de graduação e pós-graduação e tem por objetivo levar os alunos a refletirem sobre os problemas enfrentados por uma empresa do setor de varejo sobre a escassez de mão de obra e a dificuldade na retenção de talentos. Instiga-os a estabelecerem alternativas úteis na solução desses problemas, analisando o…

combinar quatro talentos, a saber: * Talento cognitivo: a capacidade de interpretar o mundo para compreender os objetivos a que a organização deve visar; * Talento social e político: capacidade de compreender o funcionamento do sistema social que é a organização e capacidade de influir sobre sua evolução por meio de decisões que dizem respeito às estruturas e regras, bem como às particularidades dos indivíduos e dos grupos que o levam a ser detentor da autoridade formal; *…

Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos Trabalho apresentado à disciplina de ECAPRO, Com a Orientação do Professor Renato Pasqualotto Filho, da Faculdade Flamingo, unidade Lapa. SÃO PAULO 2013 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................05 1 - Importância das pessoas na organização..

Corporativa. É engenheiro pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, tem MBA pela University of Hartford e cursou o OPM-Owners/Presidents Management Program da Harvard Business School. EdiçãO BRAsiL Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a P área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “pAssE LÁ nO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são…

Captação e Seleção de Talentos. Atlas 2004. Novas tendências na captação e seleção de talentos: do paradigma tradicional ao moderno. Em que tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de capacitação e seleção de talentos? Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando com as que se praticavam nos anos 80 e 90? Podemos afirmar que existem estratégias e técnicas específicas para identificar e avaliar talentos? …

Síntese do Texto de Retenção de Talentos: Estratégia de uma empresa do ramo supermecadista-estudo de caso filial do Supermercado Koch, em Itapema/SC Autores: Rosa Maria Correa da Costa, Gabriela Monica Delucchi Tancredi. A mudança de foco na gestão de pessoas dos recursos humanos para as pessoas é considerada como ativo e intangível é um movimento que começa da década de 60. A expressão “capital humano” criada por Schultz na década de 60 buscava valorizar o humano no trabalho como…

[pic] TOLEDO 2012 SUMÁRIO Conteúdo DESENVOLVIMENTO 5 1.1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 5 1.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. 6 1.3 QTV – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6 1.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES 7 1.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 2 CONCLUSAO 9 3 REFERENCIA…

sente ao ter de escolher uma só resposta. Os conflitos intrapessoais dividem-se em: a) Conflito atração- atração: o individuo terá que escolher entre dois objetivos igualmente atraentes, ao escolher um está a renunciar necessariamente o outro. b) Conflito repulsão – repulsão o indivíduo está colocado entre duas alternativas igualmente desagradáveis e não consegue escapar das duas. c) Conflito atração – repulsão: o indivíduo encontra-se perante duas possibilidades que apresentam…