Atração De Talentos Com Foco Em Competencia

gestão estratégica de pessoas com alinhamento sistêmico e gestão estratégica de pessoas como potencial competitivo. São importantes, na visão do autor, os temas contemporâneos ligados à administração de recursos humanos, a saber: gestão de competências, gestão das mudanças e gestão da diversidade. Já com nova terminologia, Gestão do fator humano – uma visão baseada em stakeholders, portanto em um contexto que transcende a importância dos recursos humanos ao ambiente interno organizacional

importância do capital humano, destacando a visão particular para o talento humano, de forma estratégica nas organizações, embora se encontre muita resistência de todos os níveis. O RH visto como papel estratégico começou a se desenvolver no inicio da década de 90, porque até então não se tinha um amadurecimento neste sentido. O que se enxergava era o papel de Departamento De Pessoal. A visão atual pressupõe que área de RH dê conta: da atração, provimento e retenção de pessoas; do…

ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do título de Gestão…

GRAZIELA DAL’LAGO HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P CONSULTORIA INDUSTRIAL E COMUNICAÇÃO ERECHIM 2010 GRAZIELA DAL’LAGO HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P CONSULTORIA INDUSTRIAL E COMUNICAÇÃO Trabalho de

HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem…

fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos. A gestão de pessoas em uma organização pode ser definida como conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Entre as funções que competem a gestão de pessoas está o recrutamento e seleção que consiste na busca por profissionais qualificados, que atendam as expectativas técnicas e perfil para preencher cargos disponíveis nas…

diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos, planos de carreira, pesquisas de clima entre outros processos. São diversos os fatores que ocasionam a rotatividade, alguns dificilmente controláveis pela organização como taxa de desemprego, responsabilidade familiar e atração por outras empresas. Contudo, muitos fatores são influenciados pela própria organização e entre alguns…

maioria dos autores o recrutamento é um “meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas nas organizações”. Pontes (2010, p. 91) menciona que, segundo Toledo e Milione, recrutamento “é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão-de-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto.” Portanto, salienta-se que o recrutamento abrange o “conjunto de práticas para atrair os candidatos para as vagas…

dependem do desempenho e das competências de pessoas. “A vantagem competitiva e sustentável da empresa depende hoje da transformação de conhecimentos em resultados organizacionais concretos. Apesar dos rápidos e profundos avanços da tecnologia da informação e dos softwares de integração do negócio, ainda são as pessoas que conferem inteligência, saber e competência para a organização. (CHIAVENATO, 2002:4)” As organizações que estão voltadas para o desenvolvimento de competências, têm…

do desempenho e das competências de pessoas. “A vantagem competitiva e sustentável da empresa depende hoje da transformação de conhecimentos em resultados organizacionais concretos. Apesar dos rápidos e profundos avanços da tecnologia da informação e dos softwares de integração do negócio, ainda são as pessoas que conferem inteligência, saber e competência para a organização. (CHIAVENATO, 2002:4)” As organizações que estão voltadas para o desenvolvimento de competências, têm…