Atração De Pessoas Nas Organizações

2012 Resumo Essa pesquisa apresenta como tema a importância do relacionamento entre as pessoas no contexto organizacional, assim como seus fatores desencadeadores. O estudo ocorreu, por meio de Bibliografias de Regina Machado relacionamento interpessoal e da Bibliografia de Stefen Robbins – A verdade sobre gerenciar pessoas e nada mais que a verdade. Esse trabalho tem como tema alguns fatores como a personalidade humana, conflitos, cultura,

Motivação INTRODUÇÃO Desde a antiguidade, existe uma preocupação com as razões pelas quais as pessoas agem ou pelas quais decidem o que fazer. Entende-se que o ser humano ao desempenhar qualquer atividade utiliza-se de fatores internos ou externos, que são responsáveis pela condução do objetivo almejado. Estudiosos construíram teorias para explicar o que faz as pessoas adotarem atitudes, pensar, agir e buscar seus objetivos ou metas, resultando em diversas teorias sobre…

os principais processos de Gestão de Pessoas foram impactados nos últimos anos?” Os tempos mudaram no que se refere a gestão de pessoas. Durante a década de 90, foi iniciada a mudança dessa relação. Com a abertura de novos mercados e a concorrência estrangeiras vieram também as grandes reestruturações empresariais. Após 15 anos o RH teve que mudar para uma visão mais abrangente onde seus 7 principais pilares são pautados no desenvolvimento e gestão de pessoas. No passado a avaliação…

contribuir não só para a administração dos níveis salariais a serem pagos aos colaboradores, mas que, também, deve fazer desta administração, um meio favorecedor do direcionamento e desenvolvimento das competências instaladas, do clima organizacional, da atração e retenção de talentos; e, finalmente, do alcance dos resultados esperados, através da concepção e utilização de instrumentos e políticas, que sinalizem e incentivem os colaboradores em busca daquilo que a empresa espera deles.…

também influenciam o comportamento das pessoas e, em particular, dos candidatos a emprego. Quando o MT está em situação de oferta, existe excesso de vagas e oportunidades de emprego e os candidatos podem escolher e selecionar as organizações que oferecem as melhores oportunidades e os maiores salários. Como existem boas oportunidades no MT, os empregados ficam encorajados a deixar seus atuais empregos para tentar melhores oportunidades em outras organizações. Quando o MT está em…

Sumário Introdução 3 1. Organizações e o Gestor de Recursos Humanos 4 2. Método 5 3. Entrevista e Cronograma para Resultados...............................................................6 2. Considerações finais .................................................................................................10 5. Bibliografia.......................................................

gestão por competências A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças nos últimos anos, devido ao nível de competitividade que envolve as empresas, hoje as pessoas se tornaram a chave para a conquista de uma vantagem competitiva, a exigência é possuir colaboradores proativos, bem diferente do perfil exigido até então de obediência e submissão. O ambiente competitivo e complexo das organizações fizerem com que os modelos de gestão de pessoas tradicionais se…

preciso entender o que é LGBT. É uma sigla que designa lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais. Em alguns locais no Brasil, o T, que representa a presença de travestis e transexuais no movimento, também diz respeito à transgêneros, ou seja, pessoas cuja identidade de gênero não se alinha de modo contínuo ao sexo que foi designado no nascimento (crossdressers, drag queens, transformistas, entre outros). Pode-se perceber que há no sujeito político desse movimento uma…

Católica e para as organizações militares. Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Hoje a Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva. De qualquer forma, a estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações que,…

muitos séculos atrás quando se percebeu a necessidade de desenvolver maneiras de solucionar problemas práticos de maneira rápida e organizada, exercitando assim a arte de administrar. Através dos séculos esta arte vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, e a eficácia de suas técnicas se espalhou pelo mundo, exercendo influências, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus “fiéis”. Com o passar dos anos ocorreu um verdadeiro fenômeno que provocou o…