Motivação
INTRODUÇÃO
Desde a antiguidade, existe uma preocupação com as razões pelas quais as pessoas agem ou pelas quais decidem o que fazer. Entende-se que o ser humano ao desempenhar qualquer atividade utiliza-se de fatores internos ou externos, que são responsáveis pela condução do objetivo almejado. Estudiosos construíram teorias para explicar o que faz as pessoas adotarem atitudes, pensar, agir e buscar seus objetivos ou metas, resultando em diversas teorias sobre motivação. A motivação pode ser conceituada, como “desejo inconsciente de obter algo”, ou “impulso para a satisfação, em geral visando o crescimento e desenvolvimento pessoal e consequentemente o organizacional”. Este tema pode ser estudado por várias esferas, a partir das necessidades básicas humanas, em ordem são: necessidades fisiológicas ou de sobrevivência; de segurança; amor ou estima; de pertencer ou ser aceito; da auto – realização. Dessas descritas, as três primeiras são consideradas de carência, as duas últimas são de crescimento e se encontram em desenvolvimento contínuo.
DEFININDO MOTIVAÇÃO
Motivar colaboradores para alcançar altos níveis de satisfação, desempenho e produtividade, constitui o ponto central da Psicologia do Trabalho. Muitos autores vêm contribuindo nesse sentido, formulando teorias, definindo conceitos e situações motivadoras, interpretando comportamentos e atitudes, estabelecendo metas e objetivos no processo motivacional e propondo modelos e planos de ação, embora apresentando diversidade nos seus pontos de vista. Apesar das divergências de opinião, pode-se observar que existe consenso generalizado em considerar o fenômeno da motivação, representado por um processo de tomada de decisões que, na situação de trabalho, leva os indivíduos a executarem suas tarefas e a desempenharem suas atribuições na medida de suas melhores capacidades e esforços. A compreensão desse fenômeno