Remunera O

Centro Universitário Claretiano
Gestão em Recursos Humanos

Gestão da Remuneração

São Paulo
2015

Descrição da atividade

Com base nas leituras propostas e em pesquisas em sites, livros e artigos, elabore um texto com a seguinte problemática:
Qual é a importância da gestão da remuneração no planejamento estratégico de uma organização?

Segundo Carla Miranda (sócia da Ágilis RH) por muito tempo, o salário fixo, pago no final de cada mês, foi a forma mais comum e eficiente de remunerar o trabalho dos empregados. Como muitas práticas do ambiente empresarial, essa realidade mudou radicalmente nos últimos anos. Hoje, para competir em um mercado onde as margens de lucro estão cada vez mais estreitas e a motivação das equipes é um desafio permanente, a remuneração estratégica (remuneração indireta
+ remuneração variável) vem ganhando cada vez mais espaço, consolidando-se como uma importante ferramenta de gestão. Além do salário fixo mensal, ganhos indiretos, como benefícios e remuneração baseada em metas e desempenho, podem resultar em equipes mais motivadas e produtivas, desde que essa estratégia seja bem planejada, implantada e gerida. Uma política de remuneração variável eficiente aumenta a força de atratividade da organização, promove o sentimento de valorização do profissional, estimula a co-responsabilidade e a busca pela competência e reforça os vínculos do profissional com a organização. Os empregados se sentem mais valorizados, envolvidos com os objetivos da empresa e, via de regra, potencializam sua contribuição individual para o cumprimento das metas e dos objetivos definidos.
Para o site Catho Online a Gestão de Remuneração surge como um subsistema da gestão de RH, que deve contribuir não só para a administração dos níveis salariais a serem pagos aos colaboradores, mas que, também, deve fazer desta administração, um meio favorecedor do direcionamento e desenvolvimento das competências instaladas, do clima organizacional, da atração e retenção de talentos; e,