Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMARÉ/ 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fernanda Siqueira RA __________ 3º Semestre Juliana Yamai RA 9025454112 2º Semestre Lídia Oliveira RA 9911153400 2º Semestre Mariana Germano RA 9088459114 2º Semestre Rosana Kurita RA 8831397971 2º Semestre Verediana Martins RA 9856494854 2º Semestre…

Por Cássia Albuquerque 10/2013 Nos conhecendo... Formação Acadêmica e Certificações: •Mestra em Administração e Negócios; •Pós-graduada em Gestão de Pessoas; •Graduada em Psicologia; •Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria

UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BAURU/SP Maio 2014 Tutor presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial da Disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção para a obtenção de nota. BAURU/SP Maio 2014 1. introdução

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 3 RECRUTAMENTO 6 3.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 3.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 4 SELEÇÃO 7 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 7 5 CONTRATO DE TRABALHO 9 6 TREINAMENTO INICIAL 10 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa inicialmente o comprimento de pré-requisito necessário para obtenção de aprovação nas disciplinas de Direito Empresarial

Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO. Taubaté 2014 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO. Andreza de…

ambíguas e de resolver problemas, solidariedade, comunicação e uma série de outras características que possibilitam agregar valor à empresa. Mas como identificar se o perfil do profissional está de acordo com o da vaga a ser preenchida? No processo de seleção de pessoas, encontrar um profissional com todas as qualidades exigidas e que se adapte à organização não constitui tarefa fácil, e faz com que essa função seja de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de…

POLITICA DE ADMISSÃO ( RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ) O Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. No caso de recrutamento interno pois é um procedimento econômico e demostra credibilidade por parte da

atualmente é a Gestão por Competências. Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Sub-sistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências…

identificados novos talentos dentro da própria empresa ou no mercado de trabalho. Para Fidelis e Banov (2007), o recrutamento é o processo mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública uma vaga existente em uma empresa, com o objetivo de conseguir candidatos cujo perfil esteja de acordo com o posto de trabalho. Já para Milkovich e Boudreau (2000), o recrutamento é um procedimento de identificação e atração de candidatos, porém só alguns serão selecionados. Após a seleção o…

cada vez mais elevados, assim como de se incorporar jovens talentos, que possuam as competências necessárias às novas estratégias preconizadas pelas empresas neste novo ambiente. Neste contexto, ganham novo destaque os chamados programas de trainees, destinados a atrair e desenvolver jovens recém-formados de alto potencial, para posições de liderança. A crença é que, por meio de tais programas, poderse-á gerar um fluxo de jovens talentos capaz de contribuir para a oxigenação de valores, idéias e