PROINTER FINAL

POLITICA DE ADMISSÃO ( RECRUTAMENTO E SELEÇÃO )

O Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego.
Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas.
No caso de recrutamento interno pois é um procedimento econômico e demostra credibilidade por parte da empresa que se preocupa em promover os funcionários. Tem como vantagem privilegiar os funcionários oferecendo-lhes melhores oportunidades dentro da organização, aproveita melhor o potencial humano, motiva e encoraja o desenvolvimento dos profissionais ,proporcionando um clima favorável dentro da organização.
A seleção é um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da empresa.
É preciso fazer do processo seletivo um mecanismo eficiente para aumentar o capital humano. É preciso focar a seleção na aquisição de competências individuais indispensáveis para o sucesso organizacional. O cargo a ser pretendido ou as competências a serem capturadas devem fundamentar o processo seletivo no caso em questão.
Será realizado uma descrição do cargo para selecionar o funcionário declarando suas tarefas ,deveres e responsabilidades. O modelo de seleção será neste caso o da agregação de valor ou seja focalizar o abastecimento e provisão de competências para a organização. Cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferecem para incrementar as competências organizacionais. Como método mais utilizado em seleção de pessoal ,usaremos a entrevista de seleção pois apesar do forte componente subjetivo e impreciso a entrevista pessoal é aquela que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos.
POLITICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
O Processo de