Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

De acordo com Idalberto Chiavenato “a área de Recursos Humanos está despontando como o diferencial das empresas modernas. Não basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e serviços. É necessário dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em resultados maravilhosos”. O talento humano, com suas habilidades e capacidades, são vistos como fatores competitivos do mercado de trabalho globalizado. É através da qualificação profissional que podemos comprovar o nível de…

Índice [esconder] 1 Gestão de pessoas 2 Gestão por competências 2.1 Sub-sistemas da gestão por competências 2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências 2.1.2 Seleção por competências 2.1.3 Avaliação por competências 2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências 3 Serviços mais usuais em recursos humanos 3.1 Assessment 3.2 Headhunting 3.3 Interim management 3.4 Outplacement 3.5 Outsourcing 3.6 Recrutamento e seleção 4 Referências 4.1 Bibliográficas 5 Ver também …

INTRODUÇÃO Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em sua organização. Dessa forma, seja a empresa micro ou grande porte, necessita do setor de Recrutamento e Seleção para sua sobrevivência. O processo de R&S envolve a organização como um todo, desde a abertura de vagas até o processo de desligamento de um colaborador, podendo atingir novos profissionais que participarão do processo seletivo, e…

O que são competências? O termo competência surgiu quando o homem sentiu necessidade de saber controlar a produção e os trabalhadores individuais, numa era onde a informação ganha uma importância primordial, tendo que reconhecer os valores adquiridos e as competências individuais de cada pessoa, no seu posto de trabalho, e no modo de gestão de qualificação. O desenvolvimento desta palavra se deu nos anos 80, por ter sido um período que estava se propondo…

Critica - Gestão por Competência -----------------------------------------04 4 - Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------------06 4.1 - Apresentação da empresa---------------------------------------------------------06 4.2 - Banco de Talentos------------------------------------------------------------------08 4.3 - A importância da avaliação e gestão do desempenho-----------------------11 4.4 - Gestão por…

Administração de Recursos Humanos: Administração de recursos humanos é conceber e aplicar sistemas de modo a obter um melhor rendimento e o uso eficiente do talento humano na realização dos objetivos da organização. Processo de Administração de Recursos Humanos: O processo de administração consiste em nove atividades que são utilizadas para obter pessoas competentes e mantê-las comprometidas na empresa por mais tempo. As nove atividades são planejar, recrutar, selecionar, orientar,…

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO O termo recrutamento tem sua origem na área militar. Na vida empresarial, o recrutamento é um convite, mas sem o comparecimento obrigatório. A finalidade do recrutamento é atrair candidatos para a empresa. Para tanto, o recrutamento deve ter em foco quais as oportunidades estão em aberto na empresa, identificar onde estão situados os candidatos, verificar como informá-los da oportunidade de trabalho que a empresa oferece interessá-los e atraí-los a comparecer à empresa

Técnico Gestão de Pessoas Professor: Luiz H B Porto Módulo: luizporto@sc.senai.br Técnico em  Competência Geral: Atuando com responsabilidade ambiental e seguindo as normas técnicas e de segurança. ■ Competência de Gestão: Unidades de Estudo:  Psicologia das Relações Humanas Percepção / Comportamento Organizacional / Comunicação / Motivação  O desafio de Liderar Liderança / Coordenação de Equipe / Administração do Tempo / Ética e Cidadania /…

RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância para profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações no contexto organizacional, onde se exige cada vez mais qualidade e eficiência por parte dos colaboradores, independente do porte da empresa. Essa percepção denota a grande importância do processo de recrutamento e seleção, pois proporciona que todas as pessoas tenham acesso às…

escolher a empresa para qual gostaria de trabalhar. Essa é uma postura cada vez mais presente tanto entre os administradores de recursos humanos quanto entre os profissionais das mais diversas áreas e fez emergir os modernos conceitos de atração e retenção de talentos, nos dias de hoje. Por que a decisão não e só de contratar um funcionário, mas também de como mantê-lo prestando seus serviços para a empresa, até quando ela assim desejar. Essa reflexão é imprescindível, na medida em…