Atração De Pessoas Nas Organizações

OS GRUPOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES (Este texto me foi entregue sem a referência bibliográfica. Se alguém o conhecer, por favor informem o autor e a obra que faço a devida correção.) Introdução Nos últimos 30 anos o estudo do comportamento dos grupos vem aparecendo como uma parte cada vez mais importante do comportamento organizacional e da literatura administrativa. Há várias razões de senso-comum que mostram por que o estudo e o interesse pelos grupos vai continuar. Uma das…

– transferência) Nilson Donizete RA 3815674115 Ariany Nicioli RA 4311800515 Professora: Gilse T. Lazzari Perosa Campinas 2012 Há pouco mais de cem anos o Brasil era um país predominantemente agrário, a Revolução Industrial tornou as organizações maiores e mais complexas, trazendo avanço tecnológico e um foco maior para a produtividade e lucratividade O homem deixa de ser criativo para se tornar a “engrenagem de uma máquina”, as máquinas impõe um novo ritmo e um novo tempo…

sonhar, criar, desenhar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo. Mas é necessário ter pessoas para transformar seus sonhos em realidade”. Walt Disney Quando se fala em Gestão de Pessoas e na importância que essas pessoas exercem dentro de sua empresa, é interessante lembrar que nem sempre foi assim. A valorização do capital humano nas organizações, na realidade, é algo recente. Antes, pessoas eram vistas como simples ferramentas de trabalho, assim como as maquinas de…

Sérgio Lopes, 28 de julho de 2011 Remuneração de pessoal A moderna visão de gestão de pessoas exige que conceitos de parceria, trabalho em equipe e melhoria contínua estejam permanentemente presentes na agenda diária dos Administradores. A transformação desses conceitos em práticas de gestão passa obrigatoriamente pela introdução de instrumentos gerenciais que conjuguem as necessidades das Organizações com as expectativas dos seus colaboradores, criando uma sinergia de esforços…

questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, assim como da qualidade do seu modelo de gestão. As pessoas tanto…

Atividades 01) O que é uma organização? As organizações são compostas por pessoas, que devem realizar um trabalho organizado e sistemático, bem como relacionar-se com outras pessoas, organizações ou instituições públicas (governo ou órgãos reguladores) . Uma organização pode ser entendida como a reunião de duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um ou um conjunto de objetivos. 02) Para que serve um plano ou programa de uma empresa? Um plano serve para guiar

comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor. Uma das empresas mais admiradas no Brasil, a Natura é líder no mercado nacional de cosméticos, higiene pessoal, e perfumaria. Atualmente conta com 900 produtos no portfólio, nas categorias maquiagem, perfumaria, proteção. Em 1974, adotou a venda direta como modelo comercial. Dessa maneira, seus produtos chegam aos consumidores por meio de uma rede de consultoras e consultores (CNs) de 1,4 milhões de pessoas…

Segurança Patrimonial Administração de Pessoal Desenvolvimento Humano Serviço Social Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Seleção de Pessoas Relações Trabalhistas e Comunitárias Manutenção das Pessoas CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE TALENTOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH  Administração Científica / Escola Clássica – Taylor: estudo…

Departamento de Recursos Humanos estratégicos nas organizações e a rotatividade de pessoal (turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. 1 etapa A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O novo papel dos Recursos Humanos, alinhado a estratégia das organizações. Trata-se de um Departamento de…

Pessoas, o maior patrimônio das organizações Em um contexto empresarial, há diversos fatores importantes para o sucesso das organizações, desde a sua infra-estrutura, localização, máquinas, equipamentos, tecnologia e processos. Entretanto, um dos elementos imprescindíveis para o seu crescimento e sustentação no atual mercado competitivo são as pessoas. Estas são muito importantes, pois constituem o capital humano que permite ser o diferencial competitivo. Capital Humano é o…