Atividades Praticas De Educação Corporativa Em Rh

Administração de Recursos Humanos O RH GERANDO VALOR PARA O NEGÓCIO DA EMPRESA E-LEARNING E UNIVERSIDADE CORPORATIVA Alyne Gomes Blanco RA 405108928 Daniela Rafael Araújo RA 405107894 Gislaine Camelo Bandeira RA 405105896 Karen Martins Rito RA 405105870 Marcelo Oliveira Marochio RA 405107277 Viviane Cristina G. Ferreira RA 405107282 São Paulo - 2006 Índice Introdução Geral__________________________________________________ 3 Capítulo I – Tecnologia em RH…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira, passando por alguns outros donos até ser comprada pelo então General Eletronic, focando suas atividades no ramo de revisão de turbinas aeronáuticas, localizada na…

SLIDE 1 O que é Sustentabilidade Corporativa? A Sustentabilidade Corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia. É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia - triple bottom line (ou tripé resultado econômico-financeiro X resultado…

dentro da concepção de uma empresa competitiva. Dessa forma, é relevante destacar as polfticas de recursos humanos adotadas na empresa, a relação entre T&D e as estratégias das organização, a relação entre os pressupostos teóricos de T&D e a realidade prática na Renner e as características básicas para que uma empresa seja competitiva. A metodologia adotada constituiu-se de pesquisa exploratória-descritiva. Além disso, utilizou-se a observação participante e a análise de documentos na…

crescimento dos negócios e a manutenção da eficiência operacional. 2. Atuação estratégica de RH A área de Recursos Humanos será, inevitavelmente, um dos principais atores nesse contexto, coordenando atividades que promovam a melhoria dos processos, a gestão do conhecimento e o comprometimento e a satisfação dos empregados. Para tanto, caberá a seus profissionais atuar de forma estratégica, disponibilizando práticas e instrumentos de gestão eficazes. Segundo Dunzer (2008), o…

sistema mundial chamado(caveer opportunity system).também,oferece para as vagas que exigem um conhecimento técnico,cursos proficionalizantes no SENAI. O processo de seleção variam de acordo com a posição.os candidatos são entrevistados pela área de rh e pela área requisitante,também dinâmicas de grupos e testes de conhecimentos específicos podem ser aplicados. O desenvolvimento de pessoas prevê uma visão anual da avolução do desempenho.o processo começa com uma avaliação de performace…

desenvolvimento de recursos humanos. Aprendizagem. Andragogia. Processo e subsistema de desenvolvimento de RH. Educação Corporativa. Universidades Corporativas. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas: Conceitos, Etapas e o Ciclo do Processo de T&D. Práticas. Métodos e tipos de treinamento. Tendências de Treinamento. Tecnologia e aplicabilidade na gestão e desenvolvimento de pessoas. Educação à distância: e-learning, e-culture. Ações de desenvolvimento: Coaching e Mentoring.…

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

....................................3 DESENVOLVIMENTO...................................................................................4 Qualidade de vida e segurança no trabalhO...........................5 GESTÃO DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA.............6 CONCLUSÃO................................................................................................7…

fundamental para atender às necessidades da empresa, bem como 2. Atuação estratégica de RH A área de Recursos Humanos será, inevitavelmente, um dos principais atores nesse contexto, coordenando atividades que promovam a melhoria dos processos, a gestão do conhecimento e o comprometimento e a satisfação dos empregados. Para tanto, caberá a seus profissionais atuar de forma estratégica, disponibilizando práticas e instrumentos de gestão eficazes. Segundo Dunzer (2008), o capital humano…