Atividades Operações Hoteleiras Atividades

10 4.2. Estratégias de comercialização 10 5. Plano de operações, tecnologia e logística 10 6.1. Equipamentos e exigências

ESTUDO PARA VIABILIDADE DE UM HOTEL Tomada a decisão de desenvolver uma unidade hoteleira, o caminho natural e necessário é verificar a possibilidade efetiva de concretização de investimento. Para realizar esta análise, conta-se com uma série de instrumentos, entre os quais se destacam o estudo de viabilidade mercadológica e o estudo de viabilidade econômico-financeira. Atualmente, novos instrumentos de apoio às análises tradicionais de viabilidade têm sido utilizados com frequência…

última geração, além de um dos mais altos níveis de automação, são características marcantes da fábrica - fatores que contribuem para o elevado padrão de eficiência e qualidade de suas operações. Gera mais de 8 mil empregos diretos, além de 80 mil postos de trabalho indiretos. Isso produz resultados sensíveis na atividade econômica da região, que também foi beneficiada com a melhoria da infraestrutura nas áreas de transporte, educação, saúde e comunicação. Cerca de 90% dos empregados…

planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor turístico e disciplina a prestação de serviços turísticos, o cadastro, a classificação e a fiscalização dos prestadores de serviços turísticos. Art. 2o Para os fins desta Lei, considera-se turismo as atividades realizadas por pessoas físicas durante viagens e estadas em lugares diferentes do seu entorno habitual, por um período inferior a 1 (um) ano, com finalidade de lazer, negócios ou outras. Parágrafo único. As viagens e estadas…

........................................................... 76 Tabela 8 – Os colaboradores do Hotel .................................................................. 76 Tabela 9 – Lazer e Atividades do Navio ............................................................... 77 Tabela 10 – Lazer e Atividades do Hotel .............................................................. 77 Tabela 11 – Boutique do Navio ............................................................................…

desenvolvimento e estímulo ao setor turístico e disciplina a prestação de serviços turísticos, o cadastro, a classificação e a fiscalização dos prestadores de serviços turísticos. Art. 2o Para os fins desta Lei, considera­se turismo as atividades realizadas por pessoas físicas durante viagens e estadas em lugares diferentes do seu entorno habitual, por um período inferior a 1 (um) ano, com finalidade de lazer, negócios ou outras. Parágrafo…

.................... 106 13 1 INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA O setor hoteleiro tem passado por muitas transformações, principalmente ligado à globalização da economia. A entrada de redes internacionais tem levado as empresas hoteleiras a procurarem estratégias competitivas para se manterem neste mercado. A globalização acelerou a concorrência e fez aumentar a competitividade entre as empresas, criando um desconforto aos empresários . O cenário do Brasil reflete na Bahia, que,

................................................................................................. 14 3.1.4. Rotatividade de Assentos .......................................................................................... 14 3.2. Índices de Atividade ......................................................................................................... 14 3.2.1. Giro do Ativo Total .................................................................................................... 14 3.2

LEI Nº 9.613, DE 3 DE MARÇO DE 1998 Dispõe sobre os crimes de “lavagem” ou ocultação de bens, direitos e valores; a prevenção da utilização do sistema financeiro para os ilícitos previstos nesta Lei; cria o Conselho de Controle de Atividades Financeiras – COAF, e dá outras providências. Foi criada em decorrência do compromisso firmado na Convenção de Viena em 1988 e para satisfazer as pressões internacionais. O combate a este tipo de crime é uma preocupação generalizada no mundo inteiro

Presidente da ABG – Associação Brasileira de Governantas e Profissionais de Hotelaria A atividade de governança em hotelaria teve origem na França no século XVII. Trazida das grandes mansões das famílias nobres, a governanta chefiava toda a criadagem da casa, cuidando para que nada faltasse na arrumação, limpeza e administração da residência, sempre com muita discrição e requinte. Na hotelaria a atividade cresceu, se desenvolveu e se profissionalizou através do tempo sem, contudo,…