Atividades Desenvolvidas Rh

investigar o papel dos gestores de RH, tendo como pano de fundo a responsabilidade social e a importância das demais atividades desenvolvidas pelo mesmo dentro das organizações. | | APRESENTAÇÃO A empresa pesquisada é uma Cooperativa fundada em 03/10/1984, foi constituída por um grupo de empregados da Companhia Vale do Rio Doce, recebendo o nome de Cooperativa de Consumo dos Empregados do Grupo CVRD e Entidades Vinculadas- Coopervale. Iniciou suas atividades em 25/10/1985, ao longo…

A ORGANIZAÇÃO 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO PESSOAS 3.1 Como é Feito o Recrutamento e Seleção de Pessoal 3.2 Identifique e Descreva as Principais Atividades do Departamento de RH. 3.3 Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica da Organização. 4 5 6 6 6 6 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH. 6 3.5 Competências. 3.6 Como e Com Que Freqüência São Realizados os Treinamentos. 3.7 Plano de Carreira. 3.8 Sistemas de Remuneração. 3.9…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. Resumo Este artigo pretende apresentar as mudanças ocorridas na área de Gestão de Pessoas, desde os primórdios da industrialização até os dias atuais através dos estudos e experiências desenvolvidas ao longo de muitos anos. De uma maneira geral os avanços tecnológicos, nas ultimas décadas tem levado as organizações a buscarem novas formas de Gestão, com o intuito de melhorar o desempenho tanto da organização quanto os dos…

Gerente de Recursos Humanos Sônia Gonçalves de Souza Perfil do profissional: Formada em Administração de Empresas, com especialização em gestão de pessoas, possui experiência de 15 anos na área de RH do Banco Itaú, É uma pessoa motivadora e está sempre comprometida com o desenvolvimento pessoal dos funcionários. Missão do cargo: Entre as suas principais atribuições estão planejar, analisar e executar as práticas de recursos humanos da empresa, especialmente, em relação ao plano de cargos

Motivação_________________________________4 2.2 Competências, Habilidades e Atitudes__________4 2.3 Inteligência Emocional_______________________4 2.4 Liderança__________________________________4 2.5 Avaliação de Desempenho____________________4 2- RH e PESSOAS________________________________5 3- CONCLUSÃO__________________________________6 4- REFERÊNCIAS / BIBLIOGRÁFICAS________________7 2 INTRODUÇÃO O contexto da unidade 1 referindo-se em gestão de pessoas, aponta uma…

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

........................................................4 2 A ORGANIZAÇÃO...............................................................................................................4 2.1 Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização...............................4 2.2 Descrever os produtos/ serviços oferecidos pela organização à sociedade....................4 2.3 Discorrer sobre…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR GESTAO E TECNOLOGIA CURSO DE RECURSOS HUMANOS E LOGISTICA – 2º PERÍODO PRÁTICAS INVESTIGATIVAS DA ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLOGIA I AÇÕES DESENVOLVIDAS NO RH DA EMPRESA O BOTICÁRIO E O DESENVOLVIMENTO DE SEUS FUNCIONÁRIOS Givago Bezerra de Lima Igor Rodrigo Nogueira Almeida Juliany Cristina Falcão de Almeida Nandyara Simões Linhares Paloma Pâmela Santos Rio de Janeiro, Agosto 2012. 1 – INTRODUÇÃO Como…

como aprendizagem dentro da organização, gestão da cultura organizacional e das equipes. Quando há um desinteresse do nível gerencial, ou um treinamento precário, remuneração inapropriada , gera desmotivação de um modo geral. A atuação da área de RH, independentemente das mudanças empreendidas juntamente com outras áreas funcionais, faz com que as empresas se preocupem em desenvolver uma estratégia que modifique a estrutura organizacional, os conhecimentos e habilidades técnicas e sistemáticas

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…