Atividades De Contratação Admissão Até O Desligamento

Introdução................................................................................................ 4 1. Processos de Admissão........................................................................... 5 1.1 Contrato de…

processo de recrutamento e seleção......................................7 5. Roteiro entrevista gestor..........................................................................8 6. Processo de admissão e integração .......................................................9 7. Etapas processos de desligamento.........................................................10 8. Conclusão ...............................................................................................11 9.…

boa gestão do departamento de pessoal para evitar passivo trabalhista1 Carla Luíza Germano Patrick Guilherme Santos Jéssica Sthael Nayara Ribeiro Renato Almeida Sabrina Tatiane2 RESUMO: O artigo aborda o tema proposto pela ASPI (Atividade de Simulação Profissional Integrada) ”Passivo Trabalhista” com ênfase na importância da boa gestão do Departamento de Pessoal para evitar o passivo trabalhista oculto. Utilizando os métodos de pesquisa bibliográfica o artigo traz a…

Administração de pessoal é uma das partes fundamentais para a estrutura de uma organização, normalmente representada por um quadro diminuto de funcionários, o que não desmerece a sua importância dentro da empresa. Entre as atividades básicas do setor de administração pessoal podemos citar a admissão, demissão, treinamento e demais funções que tem como intuito nortear o colaborador dentro do regime da empresa. A rotina do setor de administração pessoal, por ser responsável por diversas…

6 Técnicas de Coleta e de Análise dos Dados 14 4. AÇÃO JÚNIOR 15 4.1 Recrutamento 15 4.2 Seleção 15 4.3 Admissão 16 4.4 Demissão 17 5. CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 6. ANEXOS 20 6.1 Entrevista semi estruturada 20 Resumo No trabalho a seguir será abordado o tema: às tarefas do administrador no processo de recrutamento, seleção, admissão e desligamento em organizações, o qual é cada vez mais presente na realidade do mundo atual e futuro. Os aspectos que…

empresa. Adequado pode não significar o mais talentoso, e sim o candidato com maior afinidade à empresa e que vai suprir sua necessidade. Vamos definir melhor o que vem a ser seleção de pessoal. Apresentado por Marras (2009), seleção de pessoal "é uma atividade do sistema de RH que tem por finalidade escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo recrutamento". Todo processo de seleção baseia-se na análise comparativa das exigências do cargo com as…

* Possibilidade de tercerizacao Introdução Diante do grande crescimento da construção civil no estado de Goiás, este trabalho terá por finalidade estudar os fenômenos da rotatividade de funcionários da construção civil. Os motivos para desligamento podem ser por parte do funcionário ou por parte da empresa. Com base nessas informações podemos fazer as seguinte indagações: Quais são as principais causas da rotatividade dentro da empresa no ramo da construção civil? Quais as conseqüências

Administração de RH Apostila de Rotinas de Departamento Pessoal. Índice I. Apresentação da professora/alunos; discussão do plano de ensino; trabalho interdisciplinar. Aspectos gerais sobre as práticas trabalhistas e previdenciárias. II. Admissão de Empregado; documentação exigida; exame médicos; cuidados com o cumprimento da devolução da documentação. III. Registro de Empregado; modalidades. Consolidação das leis trabalhistas. (Exercícios). IV. PIS/PASEP. CAGED; conceito e…

valorizadas. CONTRATAÇÃO Após ter sido devidamente selecionado, tem início o processo de contratação. A atividade de contratação é a de realizar a admissão dos colaboradores da empresa, de acordo com as normas, políticas e procedimentos existentes, bem como com a legislação trabalhista vigente. Através deste processo o candidato passa a ser funcionário, integrando-se ao quadro da empresa. A contratação é resultado dos processos de recrutamento e seleção,

...............................................................7 Missão, Visão e Valores..........................................................9 Organograma...........................................................................10 Admissão e Demissão ...........................................................11 Conceito...................................................................................16 Bibliografia............................................................