Atividade Estruturada De Praticas De Rh 1

que vem logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e de classificação, portanto, considera-se restritiva, exclusiva. Enquanto o…

empreendimento. Como gerente geral da Empresa de limpeza...., estou diante de decisões importantes, como, por exemplo, planejar o recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da formação de uma segunda equipe de…

1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------04 2. A ORGANIZAÇÃO-------------------------------------------------------------------05 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS ------------------07 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------11 5. REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------------------12 1. Introdução

Financeiro TOTAL DE HORAS: 25 horas NOME DO (A) SUPERVISOR (A): REGINALDO FERREIRA PANTOJA FUNÇÃO: aux. administrativo FORMAÇÃO PROFISSIONAL: ADMINISTRAÇÃO Belém 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................6 2…

trabalho; agora é necessário transformar as pessoas que trabalham nelas para conseguirem um conjunto capaz de desempenho superior. Geralmente a responsabilidade pelos assuntos relacionados aos recursos humanos nas empresas tem sido atribuída à área de RH. E é exatamente essa área que precisa enfrentar uma das mais difíceis partes do desafio na modernização das empresas. Parece que as armas convencionais e toda a experiência reunida pelo pessoal de recursos humanos não serão…

1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 6 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 7 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 8 3 CONTABILIDADE 9 3.1 PATRIMÔNIO 10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 1 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 12 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 13 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 13 4 ESTATÍSTICA APLICADA 15 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 18 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Sumário Introdução..........................................................................................................02 1 Mercado de trabalho Brasileiro.......................................................................03 1.2 Panorama Econômico.....................................................................03 1.3 Panorama Social..............................................................................03 1.4 Panorama Político.........................................

Questão 1 Em um mercado cada vez mais competitivo, torna-se indispensável, para as grandes e médias empresas a implantação da auditoria interna.Nesse sentido e de acordo com o estudado na web aula, são objetivos da Auditoria de Recursos Humanos: I - Avaliar a execução de práticas e políticas da empresa e indicar possíveis falhas que não seriam descobertas sem a auditoria; II - Analisar o alinhamento com os objetivos estratégicos globais; III - Identificar progressos e problemas…

Social e Comunicação, Clima e Cultura Organizacional da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Marilucia Ricieri, Monica Maria Silva, Sérgio Goes e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Taubaté 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. ESTUDO DO CASO: O RH NA LG ELECTRONICS DO ESTADO DE SÂO PAULO.........................................................................................................................5 3.1 A ESCOLHA DA EMPRESA 5 3.2 A…

1-INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apresentar uma análise sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse…