Pim Contabilidade

1 INTRODUÇÃO
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2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
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2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA
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2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA
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2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS
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3 CONTABILIDADE
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3.1 PATRIMÔNIO
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3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
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3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA
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3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL
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3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA
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3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA
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4 ESTATÍSTICA APLICADA
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4.1 CALCULANDO A MÉDIA
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5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
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1 INTRODUÇÃO
O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM I) vem apresentara empresa do ramo de saúde Hospital Dr. Lauro Joaquim de Araújo, empresa que atua na área de medicina preventiva, mas que tem como foco principal a medicina curativa, tendo em vista que é no hospital que ocorrem as internações das mais diversas patologias para diagnóstico e tratamento.
A empresa em questão ganhou no ano de 2009 o prêmio regional de
“EMPRESA MAIS LEMBRADA NO SEGMANTO SAÚDE”, dado pela Agência Top Publicidade e Pesquisas, na região oeste da Bahia.
O gerenciamento é feito em dois planos, sendo a administração central ou principal, feita pelo Fundo Municipal de Saúde que é vinculado à Secretaria Municipal de Saúde, vindo logo em seguida a administração local, realizada por um Coordenador Hospitalar que fica à cargo da gerência de recursos humanos e patrimônio.
Localizado estrategicamente à Avenida Tancredo Neves, Setor Colina Azul em uma avenida que é estendida à BR-324, na saída da cidade, onde obrigatoriamente transita todo o fluxo de veículos que passa pelo município, facilitando, inclusive, o atendimento em situações de emergências, como acidentes de trânsito por exemplo.
Possui em seu quadro funcional 128 funcionários efetivos das mais diversas áreas, e cerca de, 2 prestadores de serviços, tendo a gerência de recursos humanos da empresa trabalha com o tipo de gestão de RH Operacional, descrito por Elias (2010) como aquele típico RH burocrático, com visão umbilical e foco