Atividade Estruturada De Praticas De Rh 1

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV CAMPINAS - SÃO PAULO 2011 Aline Bastos Mazzo RA: A39399-4 Ana Paula Ap. da Silva RA: A5290B-0 Hallyne Marques Ribeiro RA: A18094-0 Jéssica Fattori Justino RA: A377AG-0 Leticia Teodoro Belinello RA: A53AIA-9 Mariely Eduarda Rossetti RA: A392BF-8 A VISÃO…

Epistemologia Santo Antônio da Platina - PR 2013 1 Introdução: João é diretor do setor de recursos humanos de um órgão público. Atualmente está analisando a eficiência, eficácia e efetividade dos projetos realizados na instituição e, por este motivo, solicitou à equipe de gestão de pessoas e conhecimentos uma breve descrição dos projetos anuais realizados por eles. Recebeu a descrição de 8 práticas que foram implantadas: 2 Texto proposto para o estudo…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa,…

Descrição e Análise de Cargos DOS SUBSISTEMAS DE RH A descrição de cargos é utilizada na Racional no momento de novas contratações e avaliações de necessidades de treinamento. O documento apresenta: título do cargo, atividades desenvolvidas, competências (educação, experiência, habilidades e atitudes e treinamentos e/ou conhecimentos técnicos), responsável pela avaliação, aptidão comprovada no período de experiência e data da admissão. É feita, se necessário, a manutenção da…

1. Introdução É importante, hoje, que os administradores tenham uma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho.

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

organizacional atua diretamente. Além disso, buscou-se compreender as alterações e as competências do cargo estudado, sendo esse o de consultor de recursos humanos da área de recrutamento e seleção. Como método de pesquisa, utilizou-se entrevistas semi-estruturadas. Os resultados demonstram que a empresa Spot é burocrática, com uma cultura construtivista e com meio ambiente complexo e instável, em relação a influências de elementos externos; os valores esposados e praticados encontram-se…

..........3 Lista de Tabelas ................................................................ ................................................................................................ ........................................................4 1 Apresentação ................................................................ ................................................................................................ .......................................................5 1.1 Este…

gerentes de RH tradicional não encontraram previamente, inclusive a possibilidade de esta diversidade ser vista como uma vantagem estratégica, pois cria necessidades como: inclusões rápidas no mercado de trabalho, flexibilização do horário de trabalho, desenvolvimento pessoal e profissional contínuo. A mão de obra variável não trouxe só necessidades psicológicas, houve uma agitação de diretrizes e Legislação para moldar padrões para administração desta mão de obra. Os profissionais de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de pessoas: O RH e sua importância em uma organização FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Ribeirão Preto 2013 1 FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Gestão de pessoas: RH E SUA IMPORTÂNCIA EM UMA ORGANIZAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado I. Apresentado ao Uniseb Interativo,no Curso de Administração, como préRequisito para obtenção do título de Bacharel em administração. Ribeirão preto 2013 2 SUMÁRIO 1-…