Atitudes Visionarias

interpretá-lo de acordo com os acontecimentos do nosso dia-a-dia. O mundo está passando constantemente por modificações que interferem direta ou indiretamente na vida da sociedade e, para aproveitar essas mudanças do melhor jeito, é preciso pensar de forma visionária, tentando enxergar a forma a qual o mercado estará em daqui dez anos. “À primeira vista esse período parece longo, porém, só parece. As tecnologias de informação e comunicação trouxeram grande mobilidade e velocidade,…

pensamento sistêmico na administração: “Como podemos promover o compromisso cm longo prazo? A DISCIPLINA DE CRIAÇÃO DE UMA VISAO COMPARTILHADA A atitude mais direta cabe aos líderes que possuem um senso de visão e que devem comunicá-lo de tal forma que os outros se sintam encorajados a compartilhar suas próprias visões. Esta é a arte da liderança visionaria – construir visões compartilhadas a partir de visões pessoais. DAS VISOES PESSOAIS AS VISOES COMPARTILHADAS O primeiro…

II. Cielo: Uma empresa com grande volume de tarefas, mas que recompensa bem seus funcionários para que não seja perdido seus “talentos”. A empresa investe na formação do seu profissional, desenvolvendo sua capacidade de conhecimento, destrezas e atitudes. Atacado III. Ale Combustíveis: Sendo a melhor empresa nesse setor, a Ale Combustíveis acredita que esse sucesso vem do princípio básico de formar sucessores. Fizeram dois programas: Programa de Desenvolvimento de Gestores e…

individualmente. A prisão que cerca e limita os indivíduos no livro é a mesma que nos cerca e encarcera hoje, não podemos fugir ao senso comum, aos apelos da sociedade, correndo o risco de sermos não aceitos pelos outros. O livro lançado em 1932 com nuances visionárias é atemporal, talvez Huxley não tenha se dado conta na época de que sua obra teria esse caráter, mas podemos chamá-lo de premoninação dos dias atuais. O que sentimos atualmente é um estranhamento, pelo excesso de…

lideres que fazem a diferença, por meio de uma atuação diferenciada. Rowe (2001) defende que por meio de atitudes calculadas as empresas podem proteger seus lucros e forças de mercado, é que a liderança estratégica seria o melhor estilo de liderança para atingir esse objetivo. Rowe (2001) apresenta um modelo que diferencia os seguintes estilos de liderança: estratégica, gerencial e visionaria. 2.3.1 Liderança Estratégica Rowe (2001), define Liderança estratégica como…

equipe e um elevado grau de comprometimento, compartilhamos nosso desenvolvimento profissional para o crescimento da Radical Camp. MELHORIA CONTÍNUA: Trabalhamos para atingir a excelência empresarial, melhorando continuamente nossas práticas e atitudes para gerar qualidades em nossos serviços, produtos, colaboradores, clientes e fornecedores. FOCO NO CLIENTE: Nossos clientes são a razão de nossa existência e para eles dedicamos nossos talentos. QUALIDADE DE VIDA:…

com.br RESUMO Esse artigo objetiva examinar a relação entre liderança carismática e estratégias de gerenciamento de impressões, contribuindo para ressaltar a importância desse processo como instrumento de comunicação na construção da imagem visionária do líder. Contextualiza a liderança, com ênfase na liderança carismática, bem como conceitua o gerenciamento de impressões (GI) como uma forma de influência social. Aborda as estratégias de GI: insinuação, autopromoção,…

(WHITTINGTON, 2002, p. 53); líderes organizacionais são ativos fundamentais nas organizações, tem-se como exemplo a trajetória de Jack Welch na GE, que demonstra como os líderes são recursos que conseguem transformar visões em realidade. A liderança visionária fornece objetivos para moldar as estratégias e a faz acontecer através de seu entusiasmo. Para Whittington (2002, p. 66) “ser um bom estrategista não é, necessariamente, o bastante. Liderança é mais que mera inserção de uma…

de valores: priorização dos valores individuais. - Valores terminais – metas que o indivíduo gostaria de atingir durante a vida - Valores instrumentais – meios adotados para atingir as metas. 2) Atitudes – proposições avaliativas em relação a objetos, pessoas ou eventos Por que estudar as atitudes: - Para ampliar a satisfação no trabalho - Associar satisfação e produtividade - Desmistificar a relação entre a satisfação no trabalho e a cidadania organizacional - Reduzir as…

10 5. Bibliografia 11 Introdução Etapa 1 Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R.: As três principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é: O conhecimento, A habilidade, E atitude. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se que pretende atingir e os objetivos da empresa, é quando for tomar decisões, saber delegar atividades ou seus Colaboradores, e sempre estabelecer…