Atingir A Excelência Operacional As Tecnologias E Os Sis

competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 18 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .18 PRINCIPAIS INSUMOS.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..…

ensino Qualidade de vida Etc. Pontos de vista do conceito da Qualidade Enfoque na Produção Enfoque no Cliente Enfoque no Produto Enfoque no Valor Enfoque na Excelência Qualidade pode ser definida sobre várias perspectivas Qualidade quanto ao desempenho Qualidade quanto à existência de deficiências Qualidade óptica de excelência (QTM) Conceitos e valores inerentes à sua implementação Qualidade é uma questão intemporal Papel da Família, da Escola e da Sociedade…

diversificações fazem parte da mudança constante das empresas para sobreviverem e maximizar a qualidade dos produtos torna-se alvo permanente nesta corrida. A administração, através de seus processos, busca reconhecer no mercado maneiras eficientes de atingir a satisfação dos clientes. Para isto reformula suas técnicas através de pesquisas e estudos de marketing direcionados. Por sua vez, este trabalho destina-se, através de pesquisas quantitativas em análise de resultados, a auxiliar a…

Uma Análise do Segmento de Supermercados: Estratégias, Tecnologias e Emprego O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e…

Introdução Todas as organizações competem por recursos, mercados, clientes, pessoas, imagem e prestigio. Todas elas atuam como agentes ativos em um dinâmico contexto de incertezas devido às rápidas mudanças que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e tendências em seus respectivos setores de atuação; de outro lado exige certamente a elaboração de…

Missão Fornecer soluções sistêmicas e operacionais para atendimento aos pacientes, planejamento, processos administrativos, custos, faturamento, suprimentos e financeiro. Visão Ser a melhor empresa de gestão hospitalar do Brasil, sendo reconhecida pela excelência, confiabilidade e satisfação dos clientes. Valores Ética, qualidade e responsabilidade social. Produto GTI27Hosp é um Sistema de gestão hospitalar, desenvolvido com tecnologia de ponta, a fim de garantir a…

ORGANIZAÇÃO 8 2.1 HISTÓRICO, CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA, PRINCIPAIS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRODUTOS E EQUIPAMENTOS 9 2.2 ORGANOGRAMA 13 2.3 PRINCIPAIS FORNECEDORES 14 2.4 PRINCIPAIS CLIENTES, CONCORRENTES E AMBIENTE COMPETITIVO 15 2.5 BUSCA PELA EXCELÊNCIA 16 3 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 22 3.1 ALINHAMENTO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS AO PLANO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO 22 3.2 TÉCNICAS PARA MELHORIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO E CAPACITAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 23 3.3…

Batatas Pratic Leve Objetivo: Esse plano de marketing tem como objetivo implantar um novo produto no mercado com alto valor agregado e criar uma identidade diferenciada para o produto. visao : Buscar constantemente ações e atitudes éticas, excelência operacional (comercial), diferenciando-nos pelo atendimento (entregas rápidas) e principalmente pela qualidade dos produtos e serviços, aliados aos preços justos. valores : Ser reconhecido como referência no mercado de suas atividades…

pouca literatura a respeito do assunto. Propiciará uma aplicação imediata no meio empresarial, estreitando os elos entre o meio acadêmico e empresarial. Esta forma de abordagem para os serviços logísticos é um SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 conceito ainda pouco explorado pela academia. Fazendo-se necessário então a reconstrução de conceitos, explorando as origens e características, de maneira a situa-lo teoricamente. Contribuirá com o meio empresarial…

Balanced Scorecard 1.0 - Capítulo 1 - Criando a organização orientada para a estratégia Uma pesquisa realizada entre 275 gestores de portfólio mostrou que a capacidade de executar a estratégia é mais importante do que a qualidade da estratégia em si, sendo que o verdadeiro problema não é a má estratégia e sim a má execução que representa um índice de fracasso entre 70% a 90%, levando a conclusão de que a execução é mais importante do que a visão. Algumas empresas, para melhorarem…