As Seções Do Guia Pmbok

qualidade de McCall................................................................ 9 Figura 2 – Características da qualidade de software................................................ 11 Figura 3 – Gerenciamento da qualidade do projeto segundo o PMBOK.................. 12 Figura 4 – Fatores considerados durante a estratégia de testes.............................. 21 Figura 5 – Teste de caixa branca.............................................................................. 25…

© 2000-2011 Instituto de Gerenciamento de Projetos, Inc. Todos os direitos reservados. Revisado: 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011. ―PMI‖, o logo do PMI, ―Tornando o Gerenciamento de Projetos indispensável para o resultado dos negócios‖, ―PMBOK‖, ―CAPM‖, ―Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)‖, ―PMP‖, ―Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)‖, ―Profissional de Gerenciamento de Projetos‖, o logo PMP, ―PgMP‖, ―Profissional de Gerenciamento de…

atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo A seguir, apresentam-se as seções para você estudar. Seção 1 História. Seção 2 Conceitos. Seção 3 Motivação para o projeto. Seção 4 Tipos de projeto. Após a leitura dos conteúdos, realize as atividades propostas no final da unidade e no…

atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo A seguir, apresentam-se as seções para você estudar. Seção 1 História. Seção 2 Conceitos. Seção 3 Motivação para o projeto. Seção 4 Tipos de projeto. Após a leitura dos conteúdos, realize as atividades propostas no final da unidade e no…

relacionadas ao gerenciamento de projetos. Os profissionais da área são orientados pelo código de ética e de conduta profissional da profissão (disponibilizados pelo site do PMI em inglês), tornando-a mais confiável e respeitada. De acordo com o Guia PMBOK, produzido pela PMI, um manual que contém um conjunto de normas para os profissionais dessa função: “ um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Geralmente, os projetos tem…

dificulta o sucesso da aplicação do modelo. Cabe ao time de gerenciamento trabalhar as informações, eliminar as equivocadas e obter os resultados desejados. 15. CMMI X SOFTWARE DEVELOPER O Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo que guia a melhoria dos processos organizacionais. Foi desenvolvido pelo Instituto de Engenharia de Software (SEI) da Universidade Carnegie Mellon. O CMMI for Development, publicado em março de 2002, é uma especificação do modelo CMMI para a…

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 3.2. Ações preventivas e/ou de mitigação Para cada um dos riscos da lista de riscos mais recorrentes, foi possível identificar ações para contingenciar ou mitigar o risco. Essas ações são apresentadas na seções seguintes. Para cada uma das ações são identificados os riscos que são afetados por ela. 3.2.1. Esclarecimento sobre MPS Mostrar à equipe participante do programa de MPS os benefícios, custos e riscos do projeto diminui a…

é o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto produzindo o produto do projeto As finalidades do Gerenciamento do Escopo/Âmbito do Projeto incluem a definição do trabalho necessário para concluir o projeto, servir como guia (ou ponto de referência) para determinar que trabalho não está incluído (ou não é necessário) no projeto. A maioria dos projetos passa por um processo para determinar seu custo e valor. Eles são selecionados com base em diversas…

de Configuração ITIL - Information Technology Infrastructure Library itSMF – IT Service Management Forum MOF - Microsoft Operations Framework MSC – Melhoria de Serviço Continuada OGC – Office of Government Commerce PDCA - Plan Do Check Act PMBOK - Project Management Body of Knowledge RDM – Requisição de Mudança SGC – Sistema de Gerenciamento de Configuração TI – Tecnologia da Informação Introdução (1) A área de TI hoje não é mais apenas um provedor de tecnologia, para muitas

responsabilidades dos membros do projetjeto 29 Introdução Este documento contém o planejamento do projeto Studio Seven Eventos, e serve de guia para o gerente e a equipe do projeto, permitindo um acompanhamento mais eficaz e aumentando a possibilidade de concluí-lo satisfatoriamente. São abordadas, neste documento, as seguintes áreas e processos do PMBOK: Integração, Escopo (Iniciação, Planejamento de Escopo e Detalhamento de Escopo), Riscos (Planejamento, Identificação e…