As Sete Ferramentas Gerenciais Da Qualidade

crescimento e como os trabalhos são bem específicos e técnicos as instituições de ensino não formam profissionais para atender a demanda. Com a expansão de franqueadoras de grande porte, os profissionais para assumir responsabilidades de venda e gerenciais estão em falta no mercado, ou por falta de capacitação ou falta de experiência. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Como uma Empresa de serviço voltada para Treinamento e Consultoria o retorno econômico…

Etapa 1 – Introdução a Qualidade e a Importância para o Gestor. Origem da gestão de qualidade Até o século XVII as atividades eram desempenhadas pelos artesãos que recebiam jovens aprendizes, que muitas vezes eram membros de suas famílias, e estudavam para o oficio. Eles auxiliavam o mestre na produção e posteriormente eram inspecionados. Quando qualificados eram registrados e então poderiam exercer a profissão. Os artesãos coordenavam todo o processo de produção, desde a seleção…

Introdução A Contabilidade tornou-se um instrumento gerencial fundamental no auxílio aos gestores quando das projeções para o processo de decisão, deixando de exercer apenas a função de instrumento de escrituração fiscal para cumprir as exigências das três esferas governamentais. A Contabilidade desempenha o mesmo papel que a história na vida da humanidade em qualquer organismo econômico.“Sem ela seria impossível conhecer o passado e o presente da vida econômica da entidade,…

Empresarial. Muitas empresas fracassam por falta de práticas adequadas de Gestão Empresarial. Mesmo dispondo de conhecimento, muitas vezes não se sabe por onde começar e como implementar melhorias. Por onde começar? Uma avaliação dos processos gerenciais e operacionais permite identificar os pontos críticos, a “massa crítica” para indicar as ações de melhorias necessárias, com impacto direto no resultado financeiro. Para facilitar a sua compreensão alguns itens são citados, Como…

criadas várias ferramentas, classificadas como: As sete Ferramentas da Qualidade: 1- Estratificação; 2- Folha de Verificação; 3- Gráfico de Pareto; 4- Diagrama de Causa e efeito; 5- Histograma; 6- Diagrama de Dispersão; 7- Gráfico de Controle. Ferramentas Gerenciais 1- Diagrama de Relações 2- Diagrama de Afinidades 3- Diagrama em árvore 4- Matriz de priorização 5- Matriz de relações 6- Diagrama de processo decisório 7- Diagrama de atividades Outras…

Consumidor Título da Tarefa Programa 5S - Implementação Professor Requisitante Eng. Aureliano Rosa Data de Entrega 26/08/2013 1 INTRODUÇÃO O Programa de Qualidade e Produtividade • Criação de uma comissão de comunicação permanente para tratar assuntos de comunicação institucional; • Gestão do Programa de Qualidade e Produtividade; • Levantamento de requisitos e proposta de um planejamento estratégico preliminar; • Manual das atividades administrativas:…

poderemos expandir nossa percepção abordando essencialmente os Problemas e Sugestões observados durante a visita e entrevista na empresa LVD. Nossa expectativa é obter total absorção do assunto, considerando a forte relevância para uma gestão de qualidade, o que contribuirá diretamente para nossa formação como administradores. Problemas e Sugestões Foi identificado que na empresa LVD não há um canal de interação entre gestores e funcionários, somente o feedback verbal quando se achar…

e Controle da Produção Leonardo Mikael Castro, Rafael Censi Cardoso INTRODUÇÃO • Walter Shewhart e William Deming • Japão - após Segunda Guerra Mundial • Clareza e agilidade aos processos • Sistemas de gestão • Melhoria contínua PDCA • Ferramenta gerencial de tomada de decisões • Resolução de problemas • Alcance das metas • Causa raiz Fonte: Disponível em <http://www.sobreadministracao.com/o-ciclo-pdca-deming-e-a-melhoria-continua/>. PDCA De acordo com Campos (2004) o PDCA…

COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO Thaís Silva Freitas FERRAMENTAS DE QUALIDADE ALAGOINHAS – BA 2012 FERRAMENTAS DE QUALIDADE Trabalho apresentado à Faculdade Santíssimo Sacramento como exigência da disciplina Tecnologia Emergentes a orientação do Professor Fabrizio Leandro Fonseca Fiscina. ALAGOINHAS – BA 2012 GRÁFICO DE BARRAS Os gráficos de barras são muito usados para comparar quantidades. As barras podem aparecer na vertical ou na horizontal, quando também são…

Faculdade Sete de Setembro – FASETE Balanced Scorecard: Proposta de implementação da ferramenta de gestão estratégica em uma empresa de engenharia ressaltando sua importância para a gestão estratégica da empresa. 1 Joyce Alice Lisbôa 2 Cynthia Matosinho _________________________________________________________________________ Resumo O presente artigo objetiva levantar os conceitos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) e assim através de estudo de caso com a empresa…