As Relações Trabalhistas E O Departamento Pessoal

Jane Maria Schneider EXERCÍCIO PROFISSIONAL EM CONTABILIDADE I PROJETO SOBRE AS ROTINAS DO DEPARTAMENTO FISCAL E DE PESSOAL Santa Maria, RS 2010 Jane Maria Schneider ROTINAS DOS DEPARTAMENTOS FISCAL E DE PESSOAL Projeto do Exercício Profissional em Contabilidade (EPC) I, apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Franciscano – UNIFRA, como requisito parcial de avaliação do estágio. Orientador: João Friedrich Santa Maria, RS 2010 SUMÁRIO…

RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos, são alterações que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios, quanto à valorização humana. Á complexidade do ambiente

caminhada, que foi regada de momentos bons e ruis, mas que me fizeram crescer como pessoa e como profissional, agradeço de coração. RESUMO Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo geral implantar o departamento de gestão de pessoas para a empresa CENTRO BRASILEIRO DE MEDICINA AVANÇADA. Visando que a empresa atua na área da saúde voltada a UTI e seu púbico tanto interno quanto externo trabalha com pessoas. Visto que a empresa precisa de…

Matemática Aplicada Marketing Direto Estratégia de Mercado Sistema Financeiro e Bancos Marketing de Serviços Projeto de Recursos Humanos Análise de Projetos Planejamento Estratégico Metodologia do Trabalho Científico Projetos de Rotinas Trabalhistas Operações do Departamento Pessoal Higiene e Segurança no Trabalho Lógica de Programação e Algoritmos I Banco de Dados II Ling.Programação II/ internet Estatistica e Probabilidade Computação Gráfica Tópicos Especiais em Computação Lógica de…

e assim atingir seus propósitos para que se mantenham no mercado. 7).- Quais são os subsistemas que compõem a ARH? R): Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal, Administração de cargos e salários, Administração de Benefícios, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8).- Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R): Havendo todos esses órgãos dentro das organizações, ela poderá ficar tranquila,

novo panorama. Um verdadeiro caleidoscópio de oportunidades se apresenta. Cenários novos exigem novos atores, não propriamente pessoas novas, mas pessoas flexíveis, com formação cada vez mais exigente, a par de um desenvolvimento pessoal que lhes permita a adaptação a constantes mudanças, e a percepção de que só existe um caminho: o novo. Mesmo que tenhamos ouvido repetidamente essas afirmações, por que às vezes não dá certo? Quantas e quantas atividades de…

FACULDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS E LETRAS DE CAMPO MOURÃO departamento de ciências contábeis curso de contabilidade Mara Cristina Machado Samara Molina Martins AUDITORIA EM DEPARTAMENTO DE PESSOAL: ESTUDO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS EM ARARUNA/PR Campo Mourão 2013 Mara Cristina Machado Samara Molina Martins AUDITORIA EM DEPARTAMENTO DE PESSOAL: ESTUDO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE…

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

......9 2.1 GESTÃO DE PESSOAS E SEUS OBJETIVOS ................................................. 9 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................... 10 2.3 TEC. DE ADM. DE PESSOAL 2.4 RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS 2.5 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 11 12 13 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ....................................................... 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES ...............................................

| | | | | | | Experiência: | | | | | | | | Mínima de 1 ano comprovada em atividades ligadas à gestão de pessoas. | | | | | | | | Treinamentos / Cursos: | | | | | | | | Liderança; | | | | | | | | Depto Pessoal; | | | | | | | | Gestão de Pessoas;Demais cursos na área | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Habilidades: | | | | | | | | Liderança; | | | | | | | | | | | | | | | | |