As Relações Trabalhistas E O Departamento Pessoal

objetivo deste trabalho é retratar, o recursos humanos deste da era clássica ,neoclássica ate a era da informação o recursos humanos abordam vários fatores ou sejam vários assuntos são abordados dentro do recursos humanos desde de o planejamento de pessoal, treinamento, recrutamento, seleção, comunicação, higiene e segurança no trabalho empregabilidade e vários outros .No recursos humanos norteiam vários sistemas, o principal fator de um RH e a comunicação, a através da…

1 – RELAÇÕES TRABALHISTAS 1.1 – Contribuição Sindical ..................................................................................... 2 1.2 – Contribuição Confederativa............................................................................. 4 1.3 - Contribuição Assistencial (Convenção coletiva).............................................. 4 1.4 - O que é, e funcionamento de um sindicato...................................................... 4 1.5 – Implicações para o…

Escolas das relações humanas, Relações industriais e Gestão de pessoas. 2 - Explicar as fases do profissional de RH e seus períodos no Brasil? Fase contábil (1930): É a fase inicial da gestão de pessoal, caracterizada pelo interesse nos custos da organização. O pensamento era o de fluxo de caixa, ou seja, comprava-se mão de obra e havia as entradas e saídas dessa conta. Fase legal (1930 a 1950): Marcada pelo surgimento do cargo de chefe de pessoal e da criação das leis trabalhistas. O…

pela aquisição de competências e habilidades necessárias,Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convençõese acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas; Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa; funcionários, sindicatos, e o Estado; Assegurar um bom clima organizacional. –

palavras, a partir dos conceitos apresentados no livro Gestão de Pessoas II. Responda as questões abaixo, levando em consideração o conteúdo das aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7. 1 – O feedback é uma ferramenta de grande importância para o desenvolvimento pessoal e profissional Através dele, um colaborador pode saber sobre o seu desempenho e os resultados, sua atuação em um projeto específico, sua forma de se relacionar com outras pessoas, seu estilo de liderança, seu modelo mental de…

Técnicas de Administração de Pessoal Ana Caroline Rodrigues da Silva – RA 1299188602 Ana Kellen Silva Borges dos Santos – RA 6318186930 Damião Barbosa Neves – RA 5531113535 Kelly Cristina Meira Costa – RA 5543126548 Tutora a Distância: Márcia Adriana Galvani BRASÍLIA/ DF 2013 Sumário INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 4 PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL…

Técnicas de Administração de Pessoal Tema 01: Contrato de Trabalho • A análise e compreensão da peculiar relação jurídica existente entre empregado e empregador e as consequências jurídicas decorrentes. • Que a prestação de serviços desempenhada por uma pessoa a uma empresa nem sempre consistirá em uma relação de emprego. • As peculiaridades de cada contrato de trabalho, bem como de seus protagonistas, empregado e empregador. Seremos capazes de responder as seguintes questões:

estudado, mostrando defeitos, qualidades e apresentando sugestões afim de aprimorar a empresa, com fundamentação teórica, com base nas disciplinas estudadas no semestre: suprimento de mão de obra, desenvolvimento de recursos humanos e dinâmicas das relações interpessoais, com ênfase para a primeira. Uma empresa que se propõe a construir e planejar um novo conceito no ramo de construção civil, possuindo uma política e responsabilidade social investindo no desenvolvimento sustentável das…

higiene e segurança do trabalho; departamento pessoal; relações trabalhistas; e serviços gerais etc. (MARRAS,2000). Já Chiavenato (2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento; e monitoração de recursos humanos. Segundo Chiavenato, podem ser divididos.·. ----------------------- Adm. De Pessoal Adm.…

Humanos: Administração de Pessoal,Recrutamento e Seleção Brasília – DF 2012 Daniel Almeida Alves Diógenes Jardel da Silva Flávio Francisco da Silva Marcelo Henrique Sousa Pereira William de Vasconcelos Souza Consultoria e Diagnostico em Recursos Humanos: Administração de Pessoal,Recrutamento e Seleção Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador II – Administração de Pessoal,…