As Relações Trabalhistas E O Departamento Pessoal

Maria Cristina Torres DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Você no mundo Oportunidades e ameaças presentes no cenário brasileiro e /ou global que possam afetar a área de formação de um tecnólogo. Conceito de visão do mundo Segundo Immanuel Kant, “visão do mundo” é a percepção do mundo por meio dos sentidos. Então cada indivíduo cria e sua própria visão de mundo que deve ser reformulada com freqüência, devido a constantes mudanças sociais econômicas e culturais. A…

Disciplina: Gestão em Departamento Pessoal Professor: Sérgio Santana 1ª Aula Origem Em 1º de maio de 1943 foi criada a CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, a partir desta data as empresas sentiram a necessidade de criar uma estrutura administrativa, hoje chamada de Administração de Pessoal ou Setor de Pessoal, com o objetivo de estudar e aplicar os preceitos estabelecidos nesse conjunto de leis, para gerenciar os seus funcionários e as relações de trabalho.

gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos: Liderança;Depto Pessoal;Gestão de Pessoas;Administração;Informática. Habilidades: Liderança;Diplomacia;Poder de Persuasão;Habilidade em lidar com situações de conflito;Conscientização para Qualidade;Princípios de Humanização. Responsabilidades / Autoridades Dar suporte à confecção da folha de pagamento da instituição e seus devidos reflexos;Manter a distribuição adequada do quadro de pessoal da instituição;Defender e aprovar "Budget" do…

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos (Prointer III) Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso de. Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, turma..EAD, sob a orientação do(a) Prof.(a) Cristiane Mattioni. Cidade Santo André – Estado SP Junho/2015 SUMÁRIO: Resumo Introdução Pontos de atenção a serem

Taís Jesus da Silva Thalayne Araujo de Sousa DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS: Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Grupo Saga S A Ceilândia 2014 Aline Ristow Alburquerque Layane Nascimento Ribeiro Taís Jesus da Silva Thalayne Araujo de Sousa DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Estudo de Caso: Grupo Saga SA Estudo apresentado ao curso de Gestão de…

crescente competitividade do mercado vem ocasicionando uma verdadeira revolução na area de RH. No passado gerir pessoas, por intermediario do Departamento Pessoal contitia em tratar burocraticamente os processis de admissão,pagamento de salario, demissão e as obrigaçoes legais das empresas. Era o RH fiscalizador e regulador por excelencia. Com as escolas de relaçoes humanas e o aperfeiçoamento das bteorias. Ainda hojr muitas empresas conservam a antiga forma de visão e tratamento dos…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas e,

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

ativamente, o departamento de pessoal se destaca. Uma boa administração nesta área é indispensável às entidades, evitando-se assim falhas administrativas e prejuízos futuros. Para tanto se utilizou pesquisa descritiva, com abordagens quantitativa, efetuadas por meio de estudo de caso, bibliográfico e documental. Com o auxílio destes instrumentos, foi possível alcançar o objetivo geral deste trabalho, onde os resultados apontaram que, algumas das práticas do departamento de pessoal na…

As pessoas passam a serem vistas não mais como recursos e sim como capital voltado a vantagem competitiva. A estratégia de gestão de pessoas Mudança nas relações de trabalho As empresas são obrigadas a repensarem suas estruturas organizacionais para se adaptarem à competitividade do mercado econômico atual As mudanças requeridas nas relações com seus colaboradores são muitas e a velocidade com que as empresas se adaptam se torna uma vantagem competitiva Principais mudanças…