As Relações Interpessoais Criadas Em Ambiente De Trabalho Que Influenciam Na Tomada De Decisão

tem três propriedades: Intensidade = força dos motivos Tempo = permanência da motivação Direção = objetivo do comportamento motivado Motivos Internos e Externos A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente. Motivos internos são as necessidades, aptidões, interesses, valores e habilidades das pessoas. Os motivos internos fazem cada pessoa ser capazes de realizar certas tarefas…

particularmente, relacionadas ao mundo das organizações e ao seu funcionamento no mercado. Nesta disciplina, estaremos estudando os elementos conceituais básicos na área da Ciência Administrativa, sua evolução e desenvolvimento no contexto das relações de produção globais e sua aplicação para obtenções de melhores resultados organizacionais e da qualidade da vida associada. A Administração é uma área do saber que é classificada como Ciência Social Aplicada cujo objeto central de estudo…

1 ACIDENTES DO TRABALHO POR DESVIO DE FUNÇÃO Adauto Trindade Filho1 RESUMO O objetivo deste artigo científico é promover uma visão crítica sobre os acidentes de trabalho que ocorrem no setor industrial como consequência do desvio de função. Neste estudo vamos analisar como o desvio de função contribui para os acidentes, além de mostrar o que as empresas podem, mas que não o fazem por não considerarem a prevenção de acidentes como um investimento, mas sim como custo, fazer para…

distinção entre os melhores indivíduos para preenchimento das vagas. Segundo o texto, o mercado de trabalho possui distinções de oferta e procura de emprego, entre grupos ocupacionais (de trabalhadores) afins. Com isso, pode alterar na sua oferta de vagas, valor do salário ou outro ponto para mais ou para menos de acordo a demanda local em algum momento. O mercado de recursos humanos e mercado de trabalho trilham espaços parecidos. Ambos se identificam na busca de pessoal para…

principais: processos de transformação e divisão de trabalho. Teorias administrativas: 1. Teorias com ênfase nas tarefas = foram as primeiras formuladas a respeito das organizações e tinham como preocupação a racionalização do trabalho no dia-a-dia das fábricas. a) Administração científica (frederic Taylor): Principal preocupação era a eliminação do desperdício (redução de custos) e o aumento da eficiência, por meio da sistematização do trabalho. Diferenciou gerentes e…

Programa de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Psicologia Organizacional e do Trabalho Cultura e Medidas do Comportamento Organizacional Autor: Flavinês Rebolo EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ..................................... 04 1.1 Definições e Fundamentos do Comportamento Organizacional ....................... 04 1.2 Os Indivíduos ...................................................

comunicativo e, acima de tudo, em prol da humanização e harmonização das relações. Palavras-Chave: Gestão de pessoas. Liderança. Motivação. Confiança. Clima organizacional. 1 INTRODUÇÃO Nas organizações, o clima organizacional tem sido um dos temas mais abordado atualmente. É importante analisar como o nível gerencial pode influenciar na satisfação do trabalhador e compreender as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional em se tratando de relacionamento com pessoas. O…

Cultura e Clima Organizacional Entende-se por cultura um conjunto de assunções implícitas partilhadas e tomadas como verdadeiras por um grupo, as quais determinam o modo como esse grupo perceciona, pensa e reage aos vários ambientes. É um conjunto de valores e práticos definidos e desenvolvidos pela organização, com base nos quais é socialmente construído um sistema de crenças, normas e expectativas que moldam o pensamento e o comportamento dos indivíduos. É o padrão de pressupostos básicos

MOTIVAÇÃO / CONFLITO Sumaré —Maio de 2014 MOTIVAÇÃO / CONFLITO Trabalho apresentado a Professora Ana Paula, da disciplina Psicologia Organizacional do período noturno, 3° termo dos Cursos de Ciências Contábeis/ Administração Sumaré — Maio de 2014 Sumário 1 - OBJETIVO 4 2 - INTRODUÇÃO 5 3 - MOTIVAÇÃO 6 4 – MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA E MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA Erro! Indicador não definido. 4.1 - EXTRÍNSECA Erro! Indicador não definido

correta, temos um problema para corrigir. Apenas se esses cinco elementos funcionarem, podemos ter uma equipe de alto desempenho". Estas são algumas dicas sobre como trabalhar cada um desses elementos para atingir a máxima eficácia numa equipe de trabalho: 1.ª – Visão estratégica bem definida. Toda equipe deve ter uma visão bem definida sobre as responsabilidades e deveres. Deve-se ter muito cuidado, também, na questão da execução, pois de nada adianta ter um bom planejamento se não é…