As Quatros Faces Da Gestão De Recursos Humanos

Qual é o papel dos recursos humanos nas organizações. Recursos humanos São Paulo 2013 Faculdade Flamingo Jacqueline Rodrigues, Lais Burian, Thiago Granatelli Qual é o papel dos recursos humanos nas organizações. Trabalho apresentado a disciplina de fundamentos de gestão, do curso de recursos humanos, Ministrado pelo Professor: Edil Bispo Filho São Paulo 2013 Introdução Os principais conceitos do recursos humanos A gestão de recursos humanos diz…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo

Países Africanos de Língua Portuguesa pretendendo ser reconhecida pela qualidade. Neste contexto, são objetivos do Grupo: • • • • Promover a máxima eficiência operacional, no sentido de otimizar os resultados gerados pelos seus recursos financeiros, materiais e humanos. Assegurar a fidelidade e satisfação dos seus clientes e melhorar a sua qualidade de vida, através de um firme compromisso em matéria de inovação e pela oferta da melhor proposta de relação qualidade/preço nos seus…

quais são as estratégias de crescimento a adoptar, analisando as diferenças e semelhanças entre elas. PALAVRAS CHAVE: Estratégias de crescimento, Tipologias de estratégias de crescimento das empresas Pós-Graduação em Gestão de Projectos – 11ª Edição Planeamento e Gestão Estratégica Aluno: i17363 2 Introdução Os diversos tipos de empresas, em especial as privadas, buscam o sucesso e este muitas vezes implica em uma forma de crescimento empresarial. Tal crescimento pode ser…

FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS RESUMO: A Função Recursos Humanos numa Organização pode ser vista como o conjunto dos colaboradores dessa Organização. O principal objectivo da Gestão de Recursos Humanos é alinhar as suas políticas com a estratégia da organização. Durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como a Organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Gestão de Pessoal e só mais tarde Gestão de Recursos…

Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada - ATPS Gestão de Conhecimento 4º Semestre Acadêmicos participantes e identificação RA: Daiane Correa da Silva 403251 Elisabet Frizzo Junker 390021 Jean Fabrício do Amaral 397170 Marcelo Henrique Blödow Luft 400380 Patrícia Nascimento Ribeiro 394366 Professora: Pólo Presencial de Santo Ângelo-RS 20/11/2013 ÍNDICE Introdução 3 1. Etapa I – Conceito de Gestão de…

A contribuição da função de recursos humanos para o negócio: uma avaliação da possibilidade de mensuração Introdução - As transformações organizacionais, os novos desafios competitivos do presente e do futuro também têm ocupado lugar de destaque na pauta dos executivos que dirigem as grandes organizações. - A área de recursos humanos vem acompanhando esse processo de mudança buscando posicionar-se no contexto organizacional de forma a preservar e ampliar seu espaço. - Pretende-se…

interesse. Buscar três publicações cientifica em periódicos científicos confiáveis. Observar a bibliografia e extrair os autores em comuns, definindo assim quais os títulos podem ser considerados clássicos sobre o referido assunto. TEMA ESCOLHIDO Gestão Estratégica RH FONTE DE PESQUISA Para garantir que o periódico é “confiável“ realizarei uma pesquisa previa no “http://qualis.capes.gov.br/”, uma vez que QUALIS é o conjunto de procedimentos utilizados pela Capes para…

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 GESTÃO DO CONHECIMENTO Valdenize Pereira Oliveira (UFF) val@cfo.org.br Fernando Araujo (UFF) faraujo@sustentabile.com.br Martius Vicente Rodriguez y Rodrigues (UFF) martius@kmpress.com.br Resumo A literatura aponta dois caminhos para a organização obter o conhecimento de que necessita: o do desenvolvimento interno e o da incorporação de bases externas. O conhecimento é reconhecido como fator-chave a competitividade das organizaçõess, muito além do…