As Quatros Faces Da Gestão De Recursos Humanos

CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo do tempo, passando de organizações de mão de obra intensiva para…

bibliográfica em livros e textos de autores franceses, este artigo objetiva colocar em discussão alguns pressupostos da competência na ótica dos pesquisadores, particularmente aqueles voltados para a necessidade da empresa investir e valorizar seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como comunidade social, cujo principal papel é administrar a competência formada pelos conhecimentos de que a empresa dispõe, de…

O Sistema Just-In-Time Introdução O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os gestores que não ouviram falar deste método de gerir as existências. Mas o que poucos responsáveis conhecem verdadeiramente são as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controlo ou um sistema para gerir - e reduzir ao mínimo - os estoques. Alguns autores consideram mesmo o Just-in-time…

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer _ III_2015_1 MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua

Aniele Fischer Brand, Suzana da Rosa Tolfo, Maurício Fernandes Pereira e Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO À LUZ DA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ACTIVITY AREA OF STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS: A STUDY OF THE PROFESSIONALS’ PERCEPTION OF THE AREA Recebido em: 07/07/2008 Aprovado em: 15/10/2008 Aniele Fischer Brand Professora do Departamento de Ciências da…

ATPS Etapa 02: Gestão pela Qualidade Total – GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a

RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Geovânia Aparecida Ribeiro Professor Gustavo Martins Pereira Faculdades Integradas – ICESP Gestão Estratégica de Negócios 19/02/2014 RESUMO O problema que se caracteriza pela questão da dificuldade em atrair, manter e reter bons profissionais, face ao contexto de mudanças econômicas e sociais mundiais, leva à adoção de políticas de RH e gestão de pessoas como solução. Palavras-chaves: Globalização; Inovação, Transparência INTRODUÇÃO O…

distribuem informações destinadas a apoiar as tomadas de decisões, a coordenação e o controle de uma organização. 03) Qual a diferença entre dados e informação? Informação significa dados apresentados em uma forma significativa e útil para os seres humanos. Dados ao contrário, são seqüências de fatos brutos não apresentando significado para a tomada de decisão. 04) O que é capacitação em sistemas de informação? Em que ela difere da capacitação em computadores? É a compreensão…

COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO KARINE MARTINS MELLO PAULA FERNANDA DIAS DE OLIVEIRA SIDNÉIA DA COSTA GESTÃO DE PESSOAS ROLIM DE MOURA - RO 2010 KARINE MARTINS MELLO PAULA FERNANDA DIAS DE OLIVEIRA SIDNÉIA DA COSTA GESTÃO DE PESSOAS Relatório da Visita Técnica apresentada a Faculdade de Rolim de…

Introdução O que é Coaching? É um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros, não é um processo novo, embora seja pouco disseminado nas…