DIFICULDADE DE RETER TALENTOS NAS EMPRESAS

DIFICULDADE DE RETER TALENTOS NAS EMPRESAS

Geovânia Aparecida Ribeiro
Professor Gustavo Martins Pereira
Faculdades Integradas – ICESP
Gestão Estratégica de Negócios
19/02/2014
RESUMO

O problema que se caracteriza pela questão da dificuldade em atrair, manter e reter bons profissionais, face ao contexto de mudanças econômicas e sociais mundiais, leva à adoção de políticas de RH e gestão de pessoas como solução.

Palavras-chaves: Globalização; Inovação, Transparência

INTRODUÇÃO

O objetivo é apresentar como as empresas se redirecionam conforme o mercado evolui. No Brasil, temos casos bem-sucedidos de mudanças de foco, de abordagem do público e também de linhas de produtos, que permitiram a companhias aparentemente falidas se reerguerem mais fortes do que nunca. Afinal, progredir e mudar são atitudes infinitamente mais inteligentes do que estacionar no tempo e tornar-se obsoleto. Numa época de grandes e rápidas transformações, reinventar-se é preciso – e o empresário de hoje pode e deve estar atento a essa necessidade.
Considerando que existe, no entanto, uma tendência mundial que é a dificuldade das empresas em reter talentos, o que de fato muda é que não será o maior que vencerá o menor, mas sim o mais rápido é que vencerá o mais lento. É preciso ser ágil, pensar rápido e agir mais rapidamente ainda. É preciso criar mecanismos eficazes para que nossos funcionários participem ativamente dos processos de decisão, planejamento e implementação de forma positiva e proativa, criar na empresa a necessária "inteligência. DESENVOLVIMENTO

O ano de 1999 foi para as empresas e empresários do Brasil um ano de aprendizagem do “empresariar” numa economia estável. Acostumadas à selvagem inflação que nos assolava há décadas as empresas e a população havia desenvolvido mecanismos de proteção que, se não eram totalmente eficazes, pelo menos faziam com que a empresa sobrevivesse.
Veio o Plano real e com ele a estabilidade que desconhecíamos. As empresas