Artigo Sobre Reengenharia

REENGENHARIA Sumário 1. Introdução 3 1.1 Início da reengenharia ....3 1.2 Aspectos da reengenharia 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Origem, objetivos e conceitos 4 2.1.1 Objetivos da reengenharia 5 2.1.2 A reengenharia confundida com outras expressões 5 2.1.3 Reengenharia de negócios x Reengenharia de processos 6 2.1.4 Quando fazer reengenharia 6 2.2 Etapas do processo de reengenharia 7 2.3 Mudanças resultantes da reengenharia 8 2.4 A reengenharia segundo Davenport e segundo Hammer e

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

tratou das tecnologias de reengenharia e empowerment, enquanto a Web Aula 2 teve como foco a organização horizontal. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre reengenharia e empowerment. Agora é o momento de você iniciar a atividade colaborativa. Esta atividade deve ser realizada em grupo e tem como objetivo a compreensão do conceito de organização enxuta, por meio da utilização dos conhecimentos de reengenharia,…

REENGENHARIA DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS SUELMA DA SILVA BATISTA ORIENTADOR: NEIDE... CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DE TERESINA- CEUT _________________________________________________________________ INTRODUÇÃO Desde o começar dos tempos a humanidade vem se adaptando aos sistemas organizacionais para se estabelecer ordem ao convívio social e para tanto precisamos estar de acordo com as mudanças impostas naturalmente pela adaptação social não é a toa que já numa época muita atrás foi dita a frase:

TGA Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Michael Hammer Em 1990, escreveu um artigo na…

Case: A REENGENHARIA E O REEMPRESÁRIO Fernando Henrique da Silveira Neto "Era uma vez uma conceituada orquestra sinfônica cujos músicos tocavam juntos há muitos anos". O reempresário da orquestra estava inquieto, em busca de algo novo. Queria modernizar a sua sinfonia. De tanto buscar daqui e dali, acabou lendo um livro sobre reengenharia e pensou ter encontrado a solução. O livro diz que é preciso repensar de forma radical os processos para alcançar melhorias drásticas. Uma frase…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNID. 4 Tecnologia em Logística Tecnologia em Gestão– Prof. Ocir Pesquisa dos 5 primeiros temas: Terceirização X Outsourg, Benchmarking, Open Book-Management, Reengenharia e Empowerment. Aline dos Santos Muniz Teixeira- 3200490871 1ª série Logística Campinas, 22 de Setembro de 2011 Terceirização X Outsourg A terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que…

Aula-tema 04 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou das tecnologias de reengenharia e empowerment, enquanto a Web Aula 2 teve como foco a organização horizontal. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre reengenharia e empowerment.…

Assim, para a realização deste, pesquisei em diversos livros e sites. Os principais temas abordados são: Teoria Geral de Sistemas, as Teorias Modernas de Gestão (Administração Estratégica, Administração Participativa, Administração Japonesa, Reengenharia e Administração da Informação). SUMÁRIO 1. TEORIA GERAL DE…

a seguir. * Quanto ao benchmarking competitivo, tem como referencial a concorrência directa. Comparam-se produtos e serviços, de forma a superar o desempenho das empresas concorrentes. É mais difícil de colocar em prática porque as informações sobre os métodos dos concorrentes são difíceis de obter. * Relativamente ao benchmarking genérico ou multi-sectorial, consiste na comparação com empresas de outros sectores, mas reconhecidas como apresentando as melhores práticas. Como se…