Artigo Sobre Recrutamento E Selecao De Pessoas

selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer empresa. Somos uma empresa de Consultoria onde nossa meta é selecionar pessoas adequadas para cada cargo, e o nosso dever é selecionar com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmos, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade, tudo isso implica em custos para as empresas. Um modelo ideal de recrutamento…

Processos de Recrutamento e Seleção Introdução A presente atividade tem por objetivo analisar os possíveis problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos, apresentar as possíveis soluções para tais problemas e a forma como podemos evitar esse tipo de problema em um processo de recrutamento e seleção. Sabe-se que o futuro da organização está pautado em seu capital intelectual, inclusive selecionadores também são oriundos de tais processos e nesse sentido Chiavenato…

........................................................................4 2.1 DESCRIÇÕES DOS CARGOS..............................................................................4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO.................................................................................5 2.3 TECNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ...............................................................................

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…

O RECRUTAMENTO INTERNO COMO FATOR MOTIVACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Cristiane Aparecida Rodrigues de Moraes Carvalho RA B863IJ-8¹ Elaine Silva Costa RA B5824G-1¹ Érica Camargo Freitas Ferreira RA B8697C-8¹ Fernanda Luiz Gaspar RA: B83133-2¹ Josélia de Carvalho Lima RA: B86GGG-5¹ Professor Orientador: Paulo Cesar P. Pontara² RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar como o recrutamento interno é fator motivacional para o desenvolvimento…

nos processos e diferenciais competitivos para que atinjam seus objetivos. A Gestão de Pessoas, tem tomado um papel cada vez mais importante no Planejamento Estratégico das empresas. A empresa não é composta por um prédio ou uma máquina, nenhuma empresa existe sem pessoas, são elas as grandes responsáveis por fazer a empresa acontecer / existir. O desafio para a Gestão de Pessoas é, portanto, agregar pessoas, de acordo com suas competências e valores, aproveitando ao máximo o potencial…

Recrutamento de Pessoal É muito comum essa terceirização de serviços ao sistema de Administração de Recursos Humanos das Organizações (ARH), Prestações de Serviços ao Subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações tem sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta a…

tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional, com a finalidade de obtenção de nota final do 2º bimestre, sob orientação da tutora presencial Cuiabá-MT Junho/ 2014 RESUMO: O presente artigo retrata o quanto é importante o papel das pessoas dentro da organização e, faz uma análise dos meios de identificar, atrair e reter talentos dentro de uma organização além de reforçar a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, demonstrando…

Recrutamento e seleção MONTES CLAROS 2012 Cidade Ano de entrega Sumário INTRODUÇÃO • Objetivo Geral • Objetivos Específicos DESENVOLVIMENTO • Questionário para entrevista Vendedor Externo/Interno • Análise dos resultados conforma aplicação dos questionários • Descrição Vendedor Externo • Descrição Vendedor Interno • Recrutamento • Etapas da Seleção • Postura do Entrevistador • Análise das

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor