Artigo Sobre Liderança E Gestão Nas Escolas

Liderança feminina, uma realidade1 Cássia Santos Cláudia Santos Eduarda Cheles Erika Camila Jéssica Nagle Juliana Gomes Rochele Cavalcanti2 RESUMO Esse artigo teve como principal objetivo, estudar sobre a liderança feminina, que vem a cada dia crescendo no contexto organizacional e quebrando alguns paradigmas. O método de pesquisa foi a revisão bibliográfica e a análise minuciosa de dois artigos científicos: Os desafios da liderança no mundo corporativo…

O princípio da gestão democrática na educaçãoGestão democrática da educação públicaCarlos Roberto Jamil Cury¹A gestão democrática tem se tornado um dos motivos mais freqüentes, na área educacional, de debates, reflexões e iniciativas públicas, a fim de dar seqüência a um princípio posto constitucionalmente e reposto na Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional.Comumente, o princípio da gestão democrática tem sido mais referido à eleição de diretores ou diretoras em escolas públicas.…

Resumo Partindo dos artigos 14 e 22 da lei de diretrizes e bases da educação e plano nacional, no que diz respeito à possibilidade da comunidade participar da gestão escolar, com foco nos interesses e o papel do Estado nesse contexto, veremos a realidade de nossas instituições de ensino públicas de Educação Básica, com ênfase para a importância atribuída à participação da comunidade presente na unidade escolar, para a melhoria de qualidade de ensino. Discutiremos de que forma a

melhores alternativas para que possam garantir sua segurança, qualidade de vida, novos meios de valorizar as empresas e as pessoas, pois são fundamentais que acompanhem estas mudanças e transformações. É neste sentido que apresentamos este estudo sobre as Teorias Administrativas que surgem para auxiliar as pessoas e os problemas organizacionais, de modo satisfatório, nos ambientes que buscam as melhores formas de manter seus ambientes através de novas técnicas e abordagens. Isso será…

Índice INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 DEPARTAMENTO CURRICULAR ............................................................................... 4 CARGOS DE GESTÃO INTERMÉDIA ......................................................................... 4 Coordenador Departamento .......................................................................................... 4 Coordenador de…

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL Módulo “B” Gestão Financeira Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços Liderança MBA em Gestão Estratégica de Negócios Faculdade Anhanguera de Campinas – FAC 2013 sumário 1. Introdução………………………………………………………...........…………...2 2. O Líder Contemporâneo.....................………………………………...........……3 3. Tarefa 1 – Identificando os

| |PARA GESTÃO DE ENFERMAGEM | SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 2. OBJETIVOS 13 3. METODOLOGIA 13 4. GESTÃO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E GERENCIA 14 5. ENQUADRANDO O PERFIL DO ENSINO 19 6. SATISFAÇÃO PROFISSIONAL 24 7. O ENFERMEIRO CHEFE E A EQUIPE DE ENFERMAGEM 33 8. SEGUIDORES 33 9. AVALIAÇÃO TECNOLÓGICA EM SAÚDE 34 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 11. CARACTERIZAÇÃO DOS ARTIGOS PESQUISADOS 39 REFERÊNCIAS

PENSATA • GERIR É CRIAR GERIR É CRIAR Laurent Lapierre HEC Montréal Nos últimos 20 anos os princípios e o vocabulário de gestão se infiltraram em quase todas as esferas da atividade humana. Hoje em dia, nós não apenas gerenciamos nossos negócios, mas também nossa vida, nossos relacionamentos amorosos e até mesmo nossas emoções! A gestão adquiriu tamanho prestígio que muitas pessoas são impregnadas pelas últimas teorias e modelos sem notarem. Os slogans proliferam,…

Tecnologia em Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de Carreiras Monica Maria Silva Gestão por Competência e Empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento Organizacional Elisete Zampronio de Oliveira Henry T. Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL - 5º Semestre - 2013/2 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar as estratégias de gestão descritas no case CARTONA: uma empresa que guarda emoções, e seus…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Curso de Master em Marketing Gestão de Pessoas Como Fabricar Líderes? Grupo 5 Kátia Felício Herbert Wagner F. Silva Mariana Morand Michelle O Fernandes Thiago de Freitas Santos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 2. COMPETÊNCIAS DO LÍDER ................................................................