Artigo Sobre Liderança Autocratica

entender as pessoas, transmitindo aos seus colaboradores equilíbrio, alegria em trabalhar e cooperar, além de produtividade máxima. O líder deve ter uma série de qualidades e ter aprendido bem o ofício da direção. O chefe, que tem controle absoluto sobre seus empregados, determinando regras rígidas e fiscalizando constantemente, não terá a mesma eficácia e positivismo em relação ao espírito de colaboração, iniciativa e responsabilidade de sua equipe. O melhor controle é aquele que…

ESTILOS DE LIDERANÇA NA ENFERMAGEM A liderança tem sido necessário em todas as atividades do enfermeiro, principalmente quando o profissional tem o interesse de exercer com competência o seu trabalho, onde muitas vezes tem se encontrado dividido entre o desempenho de atividades assistenciais ao cuidado direto ao paciente, ou então assumindo a função administrativa que envolve a interação com o pessoal de enfermagem (KURCGANT, 2005). Diante de vários estilos de liderança na…

Chefe Segundo Ronildo Queiroz em seu artigo A diferença entre Chefe e Líder, a principal meta de um chefe é dar ordens para que o trabalho seja realizado, geralmente gostam de deixar bem claro quem é que manda. O chefe não ajuda no crescimento dos seus subordinados pois têm medo que estes cresçam mais que ele e tomem sua posição na empresa. O Chefe é egoísta e não gosta de compartilhar suas conquistas, seus conhecimentos, procura sempre se destacar mais que os outros. Ronildo Queiroz…

Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Artigo utilizado como Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar conceitos referentes a liderança e motivação, como também de analisar quais são as principais qualidades de um líder para que este possa motivar e integrar a equipe por ele liderada. Motivação e liderança então seriam ações para estimular pessoas a buscar benefícios para o próprio individuo e para o grupo no qual esse membro está inserido. Se a empresa tem pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem ser um grande…

CARACTERIZAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 6. CRONOGRAMA 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO White e Lippitt (1939) estudaram a liderança em termos de estilo de comportamento do líder, na relação com o subordinado. O estilo de comportamento do líder refere-se ao que ele faz e como o faz. Estes autores consideram que existem três estilos de liderança: - Autoritária - Democrática - Liberal

.......................4 4. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO..............................................5 5. TEORIA DA CONTINGÊNCIA..........................................................................6 6. PENSAMENTOS SISTÊMICOS E SOBRE LIDERANÇAS..............................7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................8 INTRODUÇÃO As novas Teorias estão ampliando as fronteiras das…

1. Glossário Direccao: é “a fase da administracao que estabelece e comanda normas e processos pelos quais melhor se podem utilizar os recursos, humanos ou de outra natureza, para alcancar as metas fixadas” (Kwasnicka, 1989). Lideranca: é “a influencia interpessoal exercida em uma situacao e dirrigida por meio do processo da comunicacao humana a concecucao de um ou mais objectivos especificoos” (Chiavenato, 2000). Dinamica de Grupo: é “o dominio da ciencia humana cujo objectivo é a…

A macroergonomia na melhoria das condições de trabalho com ênfase nos aspectos de liderança: Estudo de caso com AMT em um restaurante How macroergonomics can contribute to improvements in working conditions with emphasis on leadership: A case study with AMT in a restaurant Souza, Juliana de; Especilista; Universidade Estadual de Londrina juliana.souza88@hotmail.com Sampaio, Cláudio Pereira de; Mestre Universidade Federal do Paraná qddesign@hotmail.com RESUMO A…

Liderança: o chefe deve delegar competência Delegar é uma condição difícil de ser estabelecida por alguns chefes. Mas é imprescindível para quem deseja ser ou ter um verdadeiro líder participativo e democrático na empresa moderna. É também uma questão de etiqueta, de bons modos, já que delegar com sabedoria evita atritos nas relações interpessoais. "Aqueles que experimentam o poder uma vez nunca mais serão os mesmos." Desde os tempos mais remotos, os homens primitivos já tinham chefe e, além